作为全球项目与项目组合管理解决方案的顶级品牌，蕴含最先进的项目管理理念，其最佳实践已成为国际公认标准，世界财富前 100 强公司有一半多在使用 Primavera解决方案，世界ENR前400强中90%多都选用Primavera（分别采用P3、P3EC、P6等不同版本），如今用户已遍布世界100多个国家。武汉高登一直致力于项目管理培训、认证、咨询和信息化服务，2009年我们进行了充分的资源整合，并成立公司专门从事现代项目管理研究，基于P6这一国际最先进的项目管理平台，将为客户提供高品质、更专业的项目管理咨询和信息化服务。
P6作为唯一集项目、项目群和项目组合的优先级排列、计划编制、管理与执行功能于一身的完整而强大的解决方案，已成为世界上最高端、最专业的项目管理工具。我们针对国内P3、P3EC、P6的应用现状，结合十多年大型项目管理软件的应用实施经验，总结出一套简单高效应用P6软件的方法，特举办此次培训班。
培训对象
◆工程企业设计、采购和施工管理等主要业务部门中层管理者和项目经理；
◆企业信息中心负责人、主管工程师以及项目管理办公室（或部）人员；
◆项目计划管理、费用控制和合同管理人员；
◆大专院校项目管理专业教师以及对P6软件感兴趣者。
培训方式
◆连续且集中培训,多媒体教学，学员每人一台电脑；
◆培训采用理论实践一体化教学方式，研讨交流等多样化教学手段；
◆培训结束后，学员进行书面及上机考试。经本次培训考试合格，将获得我公司下发的P6培训结业证书。
核心讲解
◆项目设计、采购与施工的进度协同方案；
◆ 成本费用的精细化控制；
◆资源的优化配置方案；
◆基于WEB的企业多项目组合管理；
◆ P6软件的二次开发、MIS集成技术。
培训内容
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培训主题 |
课件编码 |
主要内容 |
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P6项目管理方法 |
GDCXMY01 |
从项目管理实践，理解P6项目管理工具软件 |
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P6应用实施方法 |
GDCXEM01 |
构建企业项目管理责任体系 |
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确定企业项目管理软件应用步骤 |
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GDCXEP01 |
企业多项目组合管理方法及实现 |
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P6协同计划编制方法
P6进度报告及报表方法
P6软件集成方法 |
GDCXPM01 |
设计、采购与施工协调进度计划编制 |
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进度报告及安全、质量等事务管理 |
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进度监控与预警沟通 |
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项目成本控制及资源优化配置 |
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P6报表制作及信息数据应用，与MIS的集成技术 |
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P6 7.0新功能介绍 |
GDCXNP70 |
P6 7.0最新功能 |
培训时间：2010年4月1日－4日（全程共4天） 报名截止：2010年3月25日
为保证培训质量，本次培训满额限制25人，本次超额报名者优先安排下一期名额。
培训地点：武汉市汉口宝丰路23号天骄国际大厦8楼会议室
会议费用：人民币2680元/人（含四天午餐、培训光盘、教材讲义和相关参考资料）
团体优惠费用： 9人以上团体 会议优惠费用为 2200元/人
5人－8人团体 会议优惠费用为 2400元/人
2人－4人团体 会议优惠费用为 2500元/人
报名咨询：电话：027-83655451～6 (总机)转8008 传 真：027-83655457
湖北联系人： 杜 韬（13317101779） 刘 信（13986120955）
杨 娜（15629068000） 路致远 （15927443449）
湖南联系人： 谢帮汉（18974954285） 郭 胜 （13554300810）
河南联系人： 刘 信（13986120955） 李 钊 （13871379796）
E-mail: zhuyongming@21cn.com ipmphb@126.com
www.myeppm.com www.pmhb.com.cn(高登项目管理网) |
培训概要
