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 培训概要
信息类别:新闻-沙龙活动
培训时间:
培训地点:
讲师姓名:
 培训机构

       武汉高登管理咨询有限公司是一家专业从事项目管理培训、咨询和信息化的智力型企业。公司依托于中国(双法)项目管理研究委员会(PMRC),紧紧围绕“21世纪创新时代的关键是项目管理”,秉承“专业、诚信、严谨、精细;知与行结合,注重实践应用”的服务理念,先后为600多家一流的工程技术公司、大型规划勘察设计研究院、特大型施工集团、科研院所以及高科技项目型制造业提供了优质、系统且卓有实效的项目管理专业服务,在国内项目管理培训和咨询界有较强的影响力和良好口碑。2003年—2011年连续九年荣获“国际项目管理专业资质认证(IPMP)中国区金牌及优秀培训与资格认证中心”的荣誉称号。

    公司始终致力于借助现代项目管理科学的理念、技术和工具方法,将国际项目管理.
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项目管理培训课程介绍
 
[主办单位]
单    位: 武汉高登管理咨询有限公司 武汉高登管理咨询有限公司
电    话: 027-83655451
传    真: 027-83655457
邮    件: ipmpwy@126.com
地    址: 湖北省武汉市武昌区楚天都市花园B座20楼
[课程介绍]
施工企业组织绩效提升和项目薪酬 设计与绩效管理沙龙招生啦!
开课时间:2018-1-20  信息类别:新闻-沙龙活动  浏览量:361


高 登 项 目 管 理 俱 乐 部


高登项目管理函【201802

 

关于举办施工企业组织绩效提升和项目薪酬

设计与绩效管理分享交流会的通知

 

高登项目管理俱乐部企业:

为提升施工企业组织绩效管理、项目的薪酬设计与绩效管理水平,增强企业项目管理、集团管控能力,适应建筑企业PPPEPC、施工等业务的快速发展需要,高登项目管理将针对俱乐部所属建筑成员企业在武汉举办专题分享交流会。具体通知如下:

一、  会议时间

20180120日(周六下午13:30-17:00

二、  会议地点

武汉精选汇廷酒店(武汉市武昌区公正路特1号凯德1818中心,地铁楚河汉街D出口)

三、  分享嘉宾

邱征辉  先生

曾任中天建设集团董事长秘书、管理改进办主任;中天路桥副总经理;中天钢构副总经理;现任华南建设集团总裁。任职期间主导完成的组织管理实践有:

中天建设集团管理流程梳理、商业模式创新与实践;

中天路桥商业模式创新与实践、管理体系与人才队伍的建设、阿米巴经营模式的推行、企业战略落地及组织绩效管理;

中天钢构战略管理落地、阿米巴经营与组织再造;

华南建设集团商业模式创新、组织设计与管理体系建设; 

熊俊波  先生

    高登项目管理咨询研究中心总经理;中国项目管理研究委员会(PMRC)委员;国家电网项目管理评论首批编委;在工程企业顶层设计与发展战略落地、项目薪酬设计与绩效管理、PPPEPC项目管理体系建设等领域有18年的研究和实践经验。

    主导完成了中建三局总包公司、中电建湖北公司、山河建设集团、中原建设、天圜工程、东电三公司等企业的PPPEPC项目的顶层设计与体系建设、项目的薪酬设计与绩效管理等咨询服务。

四、  参会要求

1、高登项目管理俱乐部所属建筑、工程企业每单位限2人免费参加(总经理/分管领导和人力资源/办公室负责人各1人)

2、非高登项目管理俱乐部成员企业需按要求缴费参会,每单位仅限2人(总经理/分管领导和人力资源/办公室负责人各1人),参会费用500/人。

时间

主要内容

分享嘉宾

13:00-13:30

凭参会确认函签到

13:30-15:30

1、中天建设集团商业模式创新与管理体系构建最佳实践分享

2、中天路桥组织绩效管理提升与阿米巴经营模式

3、施工企业经营模式、组织绩效、人才队伍建设重难点解析

邱征辉

15:30-15:40

中场休息

15:40-16:20

1、某民营施工集团(EPC\PPP)组织管理模式与顶层设计最佳实践
2
、某施工集团项目绩效考核与薪酬管理体系建设最佳实践

熊俊波

16:20-17:00

与会领导交流互动

17:00

会议结束










五、  会议议程

六、  报名咨询

联系人:陆     Tel15927577336

  箱:ipmplu@126.com

报名须知:会议规模50人,名满即止,请最迟于116日前确认报名,拒绝空降。

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