 培训概要 |
信息类别：培训-内训课
培训时间： 企业指定
培训地点：企业指定
讲师姓名：
|
| 培训机构 |
武汉高登管理咨询有限公司是一家专业从事项目管理培训、咨询和信息化的智力型企业。公司依托于中国（双法）项目管理研究委员会（PMRC）,紧紧围绕“21世纪创新时代的关键是项目管理”，秉承“专业、诚信、严谨、精细；知与行结合，注重实践应用”的服务理念，先后为600多家一流的工程技术公司、大型规划勘察设计研究院、特大型施工集团、科研院所以及高科技项目型制造业提供了优质、系统且卓有实效的项目管理专业服务，在国内项目管理培训和咨询界有较强的影响力和良好口碑。2003年—2011年连续九年荣获“国际项目管理专业资质认证（IPMP）中国区金牌及优秀培训与资格认证中心”的荣誉称号。
公司始终致力于借助现代项目管理科学的理念、技术和工具方法，将国际项目管理. |
武汉高登管理咨询有限公司是一家专业从事项目管理培训、咨询和信息化的智力型企业。公司依托于中国（双法）项目管理研究委员会（PMRC）,紧紧围绕“21世纪创新时代的关键是项目管理”，秉承“专业、诚信、严谨、精细；知与行结合，注重实践应用”的服务理念，先后为600多家一流的工程技术公司、大型规划勘察设计研究院、特大型施工集团、科研院所以及高科技项目型制造业提供了优质、系统且卓有实效的项目管理专业服务，在国内项目管理培训和咨询界有较强的影响力和良好口碑。2003年—2011年连续九年荣获“国际项目管理专业资质认证（IPMP）中国区金牌及优秀培训与资格认证中心”的荣誉称号。
公司始终致力于借助现代项目管理科学的理念、技术和工具方法，将国际项目管理理论与企业实际相结合，在众多行业和企业咨询及培训过程中积累的经验，通过培训广泛地传播项目管理知识、促进客户思想变革；通过项目管理咨询服务，为客户提供具有系统性、针对性、实效性的解决方案，协助客户提高组织的正确决策能力和一致行动的执行能力，提升企业的项目管理能力，帮助企业获得项目管理的效率和效果，为组织切实创造业绩和持续发展的能力；通过提供具有可借鉴性和可操作性的管理模式、管理体系、管理方法和信息化工具来完善、规范企业项目管理，帮助企业有效实施以项目为导向的发展战略，增强核心竞争力，提高国际化竞争水平。
工程建设领域服务图 高科技与项目型制造业服务图
|
显示全部介绍 |
显示部分信息 |
 |
| 版权说明 |
|
PMI, PMP, PgMP, PfMP, PMI-ACP, PMI-PBA, OPM3, PMBOK and the PMI Registered Education Provider logo are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
|
|
|
| IPMP 国际项目经理认证培训
|
|
发布时间：2016/5/9 信息类别：培训-内训课 浏览量：4375
|
|
日 期
|
时 间
|
地 点
|
授课内容
|
授课老师
|
学员级别
|
关键事项
|
|
第一阶段：IPMP系统培训课程
|
|
5月21日
星期六
|
8：30-12：00
14：00-17：30
|
楚商大厦25楼正清和大讲堂
|
第一、二部分
项目管理体系综述
项目组织与项目团队
项目人力资源管理
|
熊老师
|
IPMP B/C级必修
|
填写申请者参与项目清单（认证级别审定）
|
|
5月22日
星期日
|
8：30-12：00
14：00-17：30
|
楚商大厦25楼正清和大讲堂
|
第六部分
项目综合要素分析：
项目沟通、冲突、风险管理
|
熊老师
|
IPMP B/C级必修
|
填写IPMP B/C级报名表
|
|
5月28日
星期六
|
8：30-12：00
14：00-17：30
|
楚商大厦25楼正清和大讲堂
|
第四部分
项目计划与控制（上）
项目管理实用工具方法
|
石老师/
黄老师
|
IPMP B/C级必修
|
|
|
5月29日 星期日
|
8：30-12：00
14：00-17：30
|
楚商大厦25楼正清和大讲堂
|
第四部分
项目计划与控制（下）
项目管理实用工具方法
|
石老师/
黄老师
|
IPMP B/C级必修
|
填写IPMP B/C级
申请表
|
|
6月18日
星期六
|
8：30-12：00
14：00-17：30
|
楚商大厦25楼正清和大讲堂
|
第三、五部分
项目决策分析与评价：
项目概念阶段与决策理论
项目收尾阶段后评价理论
|
黄老师
|
IPMP B/C级必修
|
|
|
6月19日 星期日
|
8：30-12：00
14：00-17：30
|
楚商大厦25楼正清和大讲堂
|
第七部分
项目管理的综合应用、实战案例
|
黄老师/
潘老师
|
IPMP B/C级必修
|
提交IPMP C级申请表和个人材料
|
|
第二阶段：IPMP认证考前辅导课程
|
|
7月9日
星期六
|
8：30-12：00
14：00-17：30
|
楚商大厦25楼正清和大讲堂
|
项目管理系统知识强化
项目管理实用工具方法辅导
|
黄老师
|
IPMP B/C级必修
|
|
|
7月10日 星期日
|
8：30-12：00
14：00-17：30
|
楚商大厦25楼正清和大讲堂
|
项目管理实战案例演练
|
张老师/
潘老师
|
IPMP C级
必修
|
|
|
7月17日 星期日
|
8：30-12：00
14：00-17：30
|
楚商大厦25楼正清和大讲堂
|
项目管理案例沙盘模拟/笔试辅导
|
张老师/
潘老师
|
IPMP C级
必修
|
|
|
第三阶段：IPMP认证考试
|
|
7月23日 星期六
|
8：00-18：00
|
楚商大厦25楼正清和大讲堂
|
IPMP C级 案例认证考试
|
两位评估师
|
IPMP C级
|
5-7人/组
|
|
7月24日 星期日
|
8：00-18：00
|
楚商大厦25楼正清和大讲堂
|
IPMP C级 面试认证考试
|
两位评估师
|
IPMP C级
|
40分钟/人
|
|
7月16日
星期六
|
9：00-12：00
|
楚商大厦25楼正清和大讲堂
|
IPMP B/C级笔试全国统考
|
巡考老师
|
IPMP B/C级
|
单人单桌
|
|
注：凡培训班学员，请及时对照课程表，安排好自己上课时间。
|
高登管理咨询有限公司（简称“高登项目管理”）作为高登项目管理咨询集团的项目管理专业培训咨询品牌，为客户提供专业化项目管理的系统培训与管理咨询服务。
在项目管理培训领域，高登项目管理是中国较早的一批经中国（双法）项目管理研究委员会（PMRC）授权的IPMP培训认证中心，认证学员超过30000名，连续11年荣获“中国区金牌培训与资格认证中心”称号。为确项目管理培训真正成为企业战略落地助推器与创新驱动引擎，高登潜心研究“项目管理人才培养与学习路径图”，探索出“从理论到实践、从经验到体系、从知识到技能”的创新转化模式，所推出的“N+1应用培训”、“9+2系统培训”及各类“行业专题培训”深受企业认可，并被诸多企业引进作为人才梯队培养的必修课程与任职资格体系的核心标准。
正是秉承“让客户项目管理投资效益最大化”的理念与理想，高登咨询建立起“一个专注，两个保障，三个结合”的服务优势，累计为工程行业、高科技研发、装备制造、现代服务业等4大行业、近20个细分领域的600余家知名企业提供过项目管理培训、项目管理咨询、项目管理信息化、项目管理课题研究“四位一体系统服务，在国内项目管理界有较强的影响力和良好口碑。
咨询联系人：高登 电话：027-83655451 15827412969
传 真：027-83655457 E-mail: ipmpwy@126.com
更多详细内容及案例、模板表单请登陆：http://www.pmhb.com.cn (高登项目管理网) |
|
|
