1.1 装备制造业项目管理应用知识导入及系统培训

1.1.1 装备制造业项目管理应用知识导入  1.5天

（1）装备制造企业的项目管理实践与创新

（2）装备制造企业的项目及项目管理特点

（3）装备制造企业的项目组织及团队管理

（4）装备制造企业的项目启动阶段管理

1.1.2 现代项目管理系统培训暨国际项目经理IPMP资质认证  10-12天

1.2 市场经营

1.2.1 市场营销项目管理实战  2天

1.2.2 市场营销项目化管理  2天

1.3 项目管理体系建设

1.3.1 企业项目管理体系规划  2天

1.3.2 PMO运营与企业项目管理体系建设  2天

1.4 研发项目管理

1.4.1 新产品研发流程优化与研发项目管理  2天

1.4.2 研发项目管理计划与控制核心流程与实践应用  2-3天

1.4.3 集成产品开发（IPD）与研发项目管理应用  2天

1.4.4 从技术走向管理  2天

1.5 订单项目管理

1.5.1 订单式生产开发项目管理实战  2天

1.5.2 订单项目管理高级实务与订单项目的风险控制  2-3天

1.5.3 （非标）订单项目管理计划与控制核心流程与实践应用  2-3天

1.5.4 项目管理流程应用  2天

1.5.5 从技术走向管理  2天

1.6 采购、合同管理

1.6.1 项目采购与合同管理  1-2天

1.7 成本控制

1.7.1 项目预算与成本控制  2天

1.7.2 项目全面预算及成本控制体系的建立与实施  2天

1.8 质量管理

1.8.1 项目质量与风险管理  1天

1.9 风险、沟通、文档管理

1.9.1 项目风险、沟通及信息文档管理  3天

（1）项目的风险管理；  1天

（2）项目综合要素管理（沟通、冲突）；  1天

（3）项目的信息、文档及知识管理。  1天

1.9.2 项目利益相关方与沟通管理  1天

1.9.3 项目文档与信息管理  1天

1.10 研讨交流、游学及案例演练

1.10.1 项目管理行动学习法  2-5天+3-6个月辅导

1.10.2 行业标杆企业研讨与优秀项目参观考察  1-2天

1.10.3 项目实战案例研讨及辅导点评  3.5天

（1）项目管理实战案例讲授；  1天

（2）项目管理流程、工具在案例中应用；  1天

（3）学员实战演练与辅导点评；  1.5天

1.11 项目管理工具与方法

1.11.1 项目管理project/P6软件应用专题培训  2天

1.11.2 项目管理的核心工具应用——WBS  1天

1.11.3 典型项目策划与实施控制  1天

1.12 深度定制培养

1.12.1 项目管理定向人才培养项目  20天

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