这是一个特殊的群体,他们身上被打上了深刻的时代烙印,曾被称为是“垮掉的一代”也被贴上了“自我”、“张扬”的标签——80、90后。不管这个时代是否愿意,80、90后将会不可逆转的成为项目管理团队中的主流力量。
·工程项目越来越复杂,工期要求越来越严苛,经验式项目管理已无法满足;
·老同志不愿干,下不去,新同志愿意干,上不来,80后遭遇成长天花板;
·缺乏一支职业化、年富力强的项目经理队伍;
·80后年轻项目经理与老一辈项目经理比较而言,项目经验值不够,但却有更强的学习能力、创新能力,更加适应企业未来发展。
组织层面如何搭建平台、创造环境培育年轻项目经理?年轻项目经理如何把握机会快速成长成熟?如何管理好90后越来越多的项目团队?高登项目管理邀请行业标杆企业的优秀项目经理分享成长经验与90后人才管理心得,通过搭建同行交流平台,研讨年轻项目经理的培育与发展的困惑。
【特邀嘉宾与内容介绍】
国内知名工程公司 80后优秀项目经理 李经理、王经理
高学历,懂管理,善用人,独挡一面的“少帅”
Ø 80后项目经理与90后人才特点
Ø 80后项目经理成长与培养
Ø 中建某局项目经理的职业发展通道与平台建设
Ø 90后人才管理策略与经验分享
【邀请对象】项目管理部/工程管理部、人力资源部部长或副部长、工程项目经理和技术骨干
【研讨报名】
研讨时间: 2015年11月28日上午(08:30-12:00) 研讨人数:25人,报满即止
研讨地点: 中国*武汉汉口解放大道1091号梅园宾馆8号楼第三会议室
研讨费用: 免费-每家不得超过2人
报名咨询:陈雪峰(18627120878) 潘娟(13469966908)
电 话:027-83655451-8010 E-mail: ipmpcxf@126.com |