【研讨价值】

环保产业已是七大战略新兴产业之一，随着中国经济的快速发展，环保产业的容量将越来越大，竞争也将越来越激烈。环保企业从上游环保产品生产，中游环保工程，以及下游环保运营，逐步从为客户提供产品、工程设计、施工服务或环保设施运营服务的单一业务模式，向EPC、EPC+C、BOT、PPP、EMC等全价值链的服务模式转型升级，这种转型升级对我国环保企业保证工程质量、提高服务水平、节约成本及提高利润水平提出了更高的要求。

环保企业业务模式转型升级发展的实践证明，新的业务模式下，项目风险加大，融资、技术、管理都制约企业发展，企业的项目管理能力、项目管理人才结构与素质、技术研发、风险管控等方面，都不能满足企业快速发展的需要。矩阵项目管理模式建设、项目标准流程体系优化与综合型项目管理人才 (特别是项目经理)规划与培养是很多企业在转型发展过程中的当务之急。

高登项目管理将于12周年之际举办系列研讨沙龙，汇聚众多标杆客户成功经验与失败教训，与参会企业及学员共同研讨并分享经典案例，提供项目管理思路指引和实践指导。

【研讨主题】 

          采用回字型圆桌研讨会方式开展：客户分享+解决方案

标杆实践:某知名环保工程公司的项目管理建设与人才发展规划与案例分享

1、   环保工程公司的矩阵项目管理模式建设

2、   环保工程公司的设计及总承包项目管理体系建设

3、   环保工程公司的项目管理人才规划与培养体系

专题研讨：    业务模式转型升级下的项目管理建设与人才发展解决方案

1、      业务模式转型升级下的企业核心竞争力建设（市场、技术、管理）

2、      业务模式转型升级下的项目管理顶层设计：定位、模式、机制

3、      矩阵项目管理模式下的项目体系建设与企业运营环境配套

4、      项目管理人才的规划、选拔、培养路径、步骤、方法及案例

【参会对象】董事长/总经理/分管副总、项目管理部/ PMO/运营部/人力资源部【研讨报名】

 研讨时间： 2015年12月19日  周六下午（13:30-17:30） 

研讨地点： 东湖高新集团会议室（东湖高新区佳园路1号，佳园路与珞瑜东路交汇处）

研讨费用： 免费-每家不得超过2人    研讨人数：25人，报满即止

 报名咨询： 瞿老师   13971182220（鄂）  18618118867（京）