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 培训概要
信息类别:新闻-沙龙活动
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培训地点:
讲师姓名:
 培训机构

       武汉高登管理咨询有限公司是一家专业从事项目管理培训、咨询和信息化的智力型企业。公司依托于中国(双法)项目管理研究委员会(PMRC),紧紧围绕“21世纪创新时代的关键是项目管理”,秉承“专业、诚信、严谨、精细;知与行结合,注重实践应用”的服务理念,先后为600多家一流的工程技术公司、大型规划勘察设计研究院、特大型施工集团、科研院所以及高科技项目型制造业提供了优质、系统且卓有实效的项目管理专业服务,在国内项目管理培训和咨询界有较强的影响力和良好口碑。2003年—2011年连续九年荣获“国际项目管理专业资质认证(IPMP)中国区金牌及优秀培训与资格认证中心”的荣誉称号。

    公司始终致力于借助现代项目管理科学的理念、技术和工具方法,将国际项目管理.
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项目管理培训课程介绍
 
[主办单位]
单    位: 武汉高登管理咨询有限公司 武汉高登管理咨询有限公司
电    话: 027-83655451
传    真: 027-83655457
邮    件: ipmpwy@126.com
地    址: 湖北省武汉市解放大道1007号兴隆大厦18楼
[课程介绍]
矩阵项目管理模式下的实践应用难点解析与转型发展
开课时间:2015-11-18  信息类别:新闻-沙龙活动  浏览量:452

【研讨价值】

项目管理极为推崇的矩阵管理模式,因其兼顾职能管理和项目管理的双重优点,具有灵活、高效、便于资源共享以及市场导向和培养综合才能人才等优势,受到转型发展企业的热捧;但是实践中跨岗位、部门、组织的协同难度巨大,必须要培育复合型人才、完善考核体系、改革激励制度、改进组织结构、搭建共享平台和提高职能管理水平等

项目管理人员(特别是项目经理)的缺乏也是很多转型发展企业在进行项目管理时头疼的问题。没有综合型的项目管理人才,项目管理推广应用及能力提升就是一句空话。如何进行项目管理人才发展规划,如何高效选拔和培育一批项目管理人才,逐步建立企业自身的项目人才梯队与人才储备库,保证企业的长期发展。

高登项目管理将于12周年之际举办系列研讨沙龙,汇聚众多标杆客户成功经验与失败教训,与参会企业及学员共同研讨并分享经典案例,提供项目管理思路指引和实践指导。

【研讨主题】

主题一:矩阵项目管理模式下的实践应用难点解析

1、      实施矩阵项目管理模式应具备的三大条件

2、      矩阵项目管理模式的四大注意事项及配套机制

3、      矩阵式组织中的三维职业通路设计和六种职业发展方向

主题二:转型发展企业的项目管理人才发展规划及选拔培养模式

1、      转型发展企业的项目管理顶层设计:理解、定位、模式、机制

2、      项目管理人才的能力素质及成功思维模式---人才选拔及来源选择

3、      设计、工程总承包、国际项目管理人才的培养路径、步骤、方法及案例

【参会对象】

          1、总经理、副总经理、总工程师以及项目总监等高层领导

2、人力资源部、项目管理部、经营计划部、生产技术部等部门负责人

【研讨报名】

 研讨时间: 20151118日 (1345-1715  研讨人数:25人,报满即止

研讨地点:中国•南京•国仕达酒店(秦淮区管家桥36号华侨路汉中路间,金陵饭店旁)

研讨费用: 免费-每家不得超过2

 报名咨询:陈超(13469982181)  肖晓艳(15972013708)

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咨询电话: 027-83655451-8043      E-mail:  ipmpchc@126.com

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