汽车研发由于其行业的特殊性及技术的复杂性，对于研发项目管理人才的技术深度和管理广度都提出了有别于其他行业的更高要求，因而也形成了行业性人才的壁垒，造成了目前汽车行业研发项目经理一将难求的局面。

随着企业对于研发人员职业通道建设的逐渐完善，大多明确区分了技术发展通道与管理发展通道，双重晋升标准可将合适的人放在合适的工作岗位上。但对于典型的技术与管理复合型人才的，研发项目经理，企业在选、用、育、留的各环节仍然存在较多疑问。从一名只对技术负责的技术人员转变为对全流程负责的项目经理和对某一专业领域负责的部门经理，在这个转变的过程中，技术人员要实现哪些蜕变、要掌握哪些管理技能、如何培养自己的领导力？以研发项目经理为团队核心，如何构建高的研发团队，提升产品研发效率，进而提升企业效益？这些问题致使走上管理工作岗位的研发项目经历疲惫不堪却还不能有效达到项目整体目标。

高登项目管理将搭建企业培养项目经理实战交流平台，从企业人力资源发展战略层面研讨项目人才开发和培育体系，借鉴和学习知名企业项目管理培训体系的建设流程，分享研发项目经理职业发展通道、任职资格、胜任力模型等。

此次特邀来知名车企高级研发项目经理与项目管理办公室负责人，与您共同研讨研发项目经理的培育之道！

【研讨内容】

* 研发项目经理的“出身”——选新人还是选老人？

* 研发项目经理的“出路”——走技术还是走管理？

* 知名车企资深项目经理成长历程分享

* 知名车企研发项目经理胜任力模型分享

* 知名车企研发项目经理职业发展通道建设分享

【研讨报名】

 研讨时间： 2015年11月14日下午（13：30-17：30）  研讨人数：25人，报满即止

研讨地点： 三角湖度假村:武汉经济技术开发区东风大道268号                         

研讨费用： 免费-每家不得超过2人

 报名咨询： 卢志华（13385286267）

电    话：027-83655451     E-mail:  ipmplzh@126.com