值此新商业时代，作为组织内保证所有项目成功交付，支撑组织战略目标实现的PMO，在现代企业管理和商业运作中将扮演着十分重要的角色。现阶段，虽然PMO随着项目管理的普及和深入应用，已经成为组织项目管理发展的新趋势，但是它在迎来新的发展机遇的同时也面临着不小的挑战，其PMO管理能力与水平的高低将决定它自身在支撑组织战略中的价值程度。
　　为进一步加强PMO人士之间的广泛交流，分享成功的PMO运作实践，促进PMO高效发展，
　　为组织战略目标的实现提供坚实保障，项目管理培训师大联盟联合国内著名项目管理组织将于2015年5月30-31日在北京召开“第四届中国项目管理办公室（PMO）发展大会暨2015年度中国10大优秀PMO总监评选颁奖盛典”，主题为“面向组织战略的PMO实践与创新”。另外，作为2016第五届PMO大会重要内容的《2016中国项目管理办公室（PMO）发展成果论文集》也借此正式面向PMO从业人员征集稿件，期待踊跃赐稿。
　　中国PMO大会是业内了解PMO前沿理论与资讯、分享PMO最佳实践经验、彰显PMO价值的高端会议交流平台，也是全国一年一度PMO专业人士年度盛会，关于更多详情可浏览大会唯一官网：www.cpmta.com/pmo2015。

【组织机构】
　　特邀支持：国家职业技能鉴定项目管理专家委员会 APMG中国 《项目管理技术》
　　大中华项目管理促进会 北京项目管理协会 中关村人才协会 《项目管理评论》
　　主办方：项目管理培训师大联盟网
　　协办方： 邀请中
　　媒体支持：本次PMO大会新闻传播媒体阵容将会比较强大，来自大众新闻门户、IT通讯、互联网、企业管理、项目管理、工程建设等领域的近300家媒体均会被邀请合作，为第四届PMO大会提供新闻发布、会议宣传、合作招生等全方位支持。媒体合作邀请中 ……
【会议日程】

【往届议题内容】
　　◆ 第三届中国项目管理办公室（PMO）发展大会--议题汇总
　　（2014年5月16-17日 北京京铁大酒店 参会人数：240余人）
　　议题一、PMO的使命与担当
　　议题二、PMO组织体系建设及管理
　　议题三、PMO从管理走向运营
　　议题四、开放融合，挑战未来－华为PMO管理在中国区的应用创新
　　议题五、PMO: 从“交付”到“产品与运营”导向的卓越实践与思考
　　议题六、如何高效运作项目管理办公室 议题七、PMO挑选项目管理软件五步法
　　议题八：服务实施型PMO发展实践
　　议题九：中兴通讯的PMO实践
　　议题十：PMO的昨天、今天和明天--神华信息公司PMO发展中的探索与思考
　　议题十一：电商企业PMO的核心价值
　　议题十二：PMO促进大型软件项目的快速交付与持续运营
　　议题十三：基于项目的精细化经营--PMO构建项目考核体系实践分享
　　◆高端对话研讨一 PMO在职能型（或弱矩阵）组织架构下如何更好的开展工作？
　　◆高端对话研讨二： PMO如何处理好项目与资源的矛盾？
　　◆高端对话研讨三：PMO怎样做才能成为最高层领导和项目经理都满意的部门？
　　◆第二届中国项目管理办公室（PMO）发展大会--议题汇总
　　（2013年6月7-8日 北京化工大学 参会人数：近200人）
　　议题一：PMO的发展趋势
　　议题二：论PMO和IT建设的关系
　　议题三：PMO最佳实践在中国企业的落地
　　议题四：PMO成就组织级项目管理
　　议题五：如何高效运作项目管理办公室
　　议题六：PMO如何利用信息化推动企业项目管理能力提升
　　议题七：软件企业中PMO如何提高组织生产率
　　议题八：从一个IT公司PMO的设立取消再设立的过程看企业项目化管理的成功之道
　　议题九：PMO精益研发多项目管理
　　议题十：垂直管理下的多层PMO架构
　　议题十一：基于PMO的政府投资科技项目群管理框架、工具与典型案例
　　议题十二：PMO与企业项目管理人才培训
　　议题十三：云时代PMO组织，推动企业转型与变革
　　议题十四：PMO在敏捷框架下的定制化和有效实施
　　议题十五： PMO与项目集管理实践
　　◆首届中国项目管理办公室（PMO）发展大会--议题汇总
　　（2012年6月16-17日 北方工业大学 参会人数：120余人）
　　议题一、项目治理与PMO--构筑项目导向型的现代公司治理环境
　　议题二、项目管理咨询师在PMO中的重要作用
　　议题三、“P3O -- 项目组合、项目群和项目办公室”全球最佳实践助力项目化管理
　　议题四、PMO管理者的能力研究
　　议题五、企业级项目管理办公室与项目管理系统--浅谈P3O&EPMS建设的若干问题
　　议题六、企业级项目管理办公室规划与建设
　　议题七、卓越的战略项目管理办公室框架与工具-P3O最佳实践
　　议题八、如何落实企业战略的PMO体系建置与成功案例分享
　　议题九、PMO典型工作方法与思路
　　议题十、组织级项目管理体系建设与实践
　　议题十一、项目管理办公室与企业项目管理战略规划
　　议题十二、惠普公司项目管理部最佳实践
　　议题十三、PMO助力百度研发模式变革
　　议题十四、从天士力管理实践探讨项目办公室的作用
　　议题十五、IT企业PMO实践案例-企业项目管理部从创建、运作到成熟的完整历程
　　议题十六、PMO在火力发电企业项目管理中的价值分析与评价
【往届部分企业界演讲嘉宾（按姓氏拼音排序）】
　　白 波女士：北京城市系统工程研究中心项目管理部主任，副研究员
　　蔡德辉先生：京东研发部项目管理办公室总监
　　陈松林先生：华为技术服务有限公司中国区项目管理办公室高级项目总监
　　韩秋泉先生：神州数码融信软件有限公司PMO总经理、交付管理服务事业部总经理
　　蒋 松女士：太极计算机股份有限公司业务管理部总经理
　　原中关村人才协会项目管理委员会主席
　　金化年先生：IBM 全球技术服务部 PM & PMO Manager
　　贾国震先生：中国银行软件中心PMO
　　刘成明先生：浪潮国际有限公司项目管理部(PMO)总经理
　　李 丹女士：天士力制药股份有限公司总经理办公室/项目化办公室主任
　　吕 勇先生：中兴通讯股份有限公司项目管理办公室项目总监
　　路 宁先生：百度PMO高级架构师
　　穆京丽女士：神华和利时项目管理办公室（PMO）总经理
　　王剑峰先生：华为技术有限公司产品与解决方案项目管理部部长
　　王 凯先生：携程旅行网技术研发中心PMO经理
　　吴 鹏先生：金蝶软件（中国）有限公司广东省公司PMO总监
　　王海波先生：亚信联创运营管理部（即业界的PMO）高级总监
　　张宗兵先生：用友软件股份有限公司项目管理办公室总经理
　　仲兆祥先生：中通服软件科技有限公司项目管理部总经理
　　张 镭先生：中国惠普有限公司项目管理部总监
【报名参会】
　　第四届中国项目管理办公室（PMO）发展大会
　　暨2015年度中国10大优秀PMO总监评选颁奖盛典组委会

      报名咨询：谢力思 周文武
　　座机咨询专线：010-89506650 52891612
　　手机咨询专线：13161962713
　　Q Q咨询专线：511524637
　　邮件报名专线：pmo@cpmta.com
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