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 培训概要
信息类别:培训-内训课
培训时间: 企业指定
培训地点:企业指定
讲师姓名:
 培训机构

       武汉高登管理咨询有限公司是一家专业从事项目管理培训、咨询和信息化的智力型企业。公司依托于中国(双法)项目管理研究委员会(PMRC),紧紧围绕“21世纪创新时代的关键是项目管理”,秉承“专业、诚信、严谨、精细;知与行结合,注重实践应用”的服务理念,先后为600多家一流的工程技术公司、大型规划勘察设计研究院、特大型施工集团、科研院所以及高科技项目型制造业提供了优质、系统且卓有实效的项目管理专业服务,在国内项目管理培训和咨询界有较强的影响力和良好口碑。2003年—2011年连续九年荣获“国际项目管理专业资质认证(IPMP)中国区金牌及优秀培训与资格认证中心”的荣誉称号。

    公司始终致力于借助现代项目管理科学的理念、技术和工具方法,将国际项目管理.
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项目管理培训课程介绍
 
[主办单位]
单    位: 武汉高登管理咨询有限公司 武汉高登管理咨询有限公司
电    话: 027-83655451
传    真: 027-83655457
邮    件: ipmpwy@126.com
地    址: 湖北省武汉市解放大道1007号兴隆大厦18楼
[课程介绍]
量身定制的项目管理定向实战培养计划-高登项目管理
发布时间:2015/1/16  信息类别:培训-内训课  浏览量:1097

基于岗位·项目导向·熟悉体系·指向绩效
量身定制的项目管理定向实战培养计划
【计划工程师-费控工程师】
2014年8月30日 汉口·梅园宾馆


  【项目背景】
  面对工程总承包业务实践的快速变化和发展,对项目管理人才素质和技能的需求也发生了很大转变,对职业化项目管理团队提出了更高的要求,项目计划工程师、费控工程师、施工经理是总承包项目管理核心岗位,负责项目执行过程中进度计划、费用计划、施工过程管控,合理处理质量、工期、费用之间的关系;
  高登项目管理顾问团队依托11年专业的项目管理培训、咨询与信息化实践经验,为响应客户对于项目管理专业人才需求,在充分考虑企业及项目实践基础上,结合工程总承包的项目管理团队岗位特性,创新人才培养模式,开发“基于岗位·项目导向·熟悉体系·指向绩效”的工程总承包定向人才培养新模式,为企业工程总承包的发展构建人才竞争的优势,强化工程总承包核心竞争力。

  【项目特色】
  基于岗位·项目导向·熟悉体系·指向绩效
  打造一支专业队伍:提高专业岗位管理能力,从经验管理走向科学管理,从普通士兵走向特战队员。
  树立一批标杆项目:辅导并完善企业真实项目案例,实现从知识到实践的转化,成为企业标杆案例。
  构建一套计划体系:结合企业、岗位特点,针对性策划、全面辅导,为企业构建计划管理体系框架。
  共建一个交流平台:搭建项目管理专业团队交流互动平台, 同岗位研讨交流, 专家顾问实践指导。

  【培养路径】

  【培养模式】
  适用对象:接受过IPMP系统培训或者取得IPMP/PMP证书的项目管理实践者。
  培养课程:项目调研与访谈(1-2天)+岗位专项培训(4天)+应用辅导(4天)+结业考核(1天)
  培养费用:8800元/人(含教材费、能力测评、培训授课费、标杆游学研讨组织费、结业考核等)
  定制规模: 20-35人/班次,严格控制每班次人员数量,不低于20人,不超过35人。
  培训地址:汉口 梅园宾馆
  说明:定向培养采用周末上课,培养周期2-4个月,2年内 免费 循环补课与联谊沙龙;

  更多工程总承包定向人才培养计划:总包项目经理、施工经理……请您来电咨询或登录高登项目管理网,关注高登项目微信公众平台。
  高登项目管理顾问团队诚邀您共建工程总承包项目管理交流平台,推动企业项目管理能力全面提升!

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