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 培训概要
信息类别:培训-公开课
培训时间: 2015-03-27
培训地点:武汉
讲师姓名:
 培训机构

       武汉高登管理咨询有限公司是一家专业从事项目管理培训、咨询和信息化的智力型企业。公司依托于中国(双法)项目管理研究委员会(PMRC),紧紧围绕“21世纪创新时代的关键是项目管理”,秉承“专业、诚信、严谨、精细;知与行结合,注重实践应用”的服务理念,先后为600多家一流的工程技术公司、大型规划勘察设计研究院、特大型施工集团、科研院所以及高科技项目型制造业提供了优质、系统且卓有实效的项目管理专业服务,在国内项目管理培训和咨询界有较强的影响力和良好口碑。2003年—2011年连续九年荣获“国际项目管理专业资质认证(IPMP)中国区金牌及优秀培训与资格认证中心”的荣誉称号。

    公司始终致力于借助现代项目管理科学的理念、技术和工具方法,将国际项目管理.
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项目管理培训课程介绍
 
[主办单位]
单    位: 武汉高登管理咨询有限公司 武汉高登管理咨询有限公司
电    话: 027-83655451
传    真: 027-83655457
邮    件: ipmpwy@126.com
地    址: 湖北省武汉市解放大道1007号兴隆大厦18楼
[课程介绍]
项目管理专业工具--P6实战应用培训计划
开课时间:2015/3/27  信息类别:培训-公开课  浏览量:1664

 P6作为项目管理专业工具,各级项目管理人员普遍在使用。高登创新科技有限公司一直致力于P6培训、咨询实施、集成开发、应用辅导等各类服务,结合各行业业务实际,不断创新和实践,积累了丰富的经验。
  根据多年来P6培训、应用的总结,我们认为:
      ∞作为项目管理软件,仅会操作是不够的,有效的培训应深度结合业务、解决实际问题;
      ∞基于专题进行培训,结合案例互动研讨;
      ∞培训后,进行持续的跟踪辅导,确保所学的真正用起来。
  培训方式创新
  1、分为基础应用和高级应用,基础应用侧重于功能,高级应用结合业务实践;为保障效果,基础应用培训后,学员可以基于实际项目实践一段时间,再进行高级应用。
  2、改变传统的讲授方式,采用网络化+案例数据库方式。
      (1)学习过程中,学员不花太多时间输入数据,学每个专题时,服务器自动切换案例数据库;
      (2)分小组进行角色演练。
  采用真实应用环境一样的案例和角色,按小组协同实现计划的编制、下发、执行、更新、调整、报表等工作。
  3、学员可提前选择要学习的专题。可根据项目实际选择需要的专题。
  4、咨询顾问参与应用辅导和研讨。
  学员准备
  1、提前准备好案例项目。正在进行的项目或已完成的项目,均可作为案例。学习过程中,可以选择案例的一部分进行演练。
  2、每人自带电脑(支持无线连接),参加专题角色演练。
  3、选择要学习的专题
  4、问题及需求整理
  列出希望通过培训解决的问题,我们有顾问准备相应方案。
  增值服务
  1、基于已有项目或在建项目,通过培训可进行项目策划,并体验计划控制过程和效果。
  2、参加高级实务班学员,可免费试用P6Excel(价值3万/年),相应技术支持可访问QQ群(P6Excel在线):274808559。
  3、加入高登官方微信,获得高登项目管理电子资料。
  4、获得后续跟踪辅导和技术支持。
  培训对象
  1、P6应用专题培训
     ∞没有P6应用经验的人员。
     ∞对于计划工程师岗位,是必选课程。
  2、P6高级实务演练
     ∞P6计划工程师(计划、统计等岗位),作为计划工程师的提高课程。
     ∞项目经理、项目总工、项目控制岗位
     ∞其他项目管理成员及领导
  培训时间及收费标准
  1、公开课:P6应用专题培训:3天,每人收费3800元。
  2、公开课:P6高级实务演练:3天,每人收费5800元(送配套P6Excel试用)。
  3、企业内训:根据专题定制,可选择咨询辅导、P6Excel实施支持等增值服务。

    2015年计划安排:

  参考大纲(P6应用专题培训)
  以案例为主线展开(每阶段有交付成果及样例):

     参考大纲(P6高级实务演练)

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