【授课师资】
　　周老师
　　产品与研发管理及IPD流程管理专家； PDMA（美国产品开发与管理协会）会员；浙江省企业技术创新协会特聘顾问；研发中试（新产品导入）管理专家；人力资源管理专家。
　　曾就职于华为、三星、TCL等知名企业，从研发工程师、中试部经理、项目经理、产品标准化和技术管理经理，到集成产品开发（IPD）委员会主任、企业协同商务平台（CPC/PLM）系统项目执行总监、研发中心主任、产品线总监、副总经理等职；拥有15年产品与研发管理和中试管理经验。曾亲自组建、领导多个研发团队、中试团队，具多年第一线管理团队之经验和企业高层管理经验。
　　【参加对象】

       总经理/分管副总；总工程师；项目负责人/项目经理；技术总监；研发部、技术部、中试部、产品部经理；后备研发技术骨干；
　　【核心内容】

        如何构建效能团队
　　 团队管理的技巧（沟通、引导、授权、协作等）
　　 研发团队管理与激励
　　 团队绩效管理与评估及团队效率提升
　　 研发团队管理的领导力与执行力
　　【培训时间】 2014年11月29日（周六）9:00-17:00
　　                       报名截止时间：2014年11月27日
　　【培训地点】 东湖高新集团7楼会议室（东湖高新区佳园路1号）
　　【培训费用】 原价：1600元/人
　　                      年度优惠：800元/人（含午餐、茶歇、培训讲义、课件资料包等）
　　                      特别优惠：凡在11月21日之前报名的，同一单位报名3人，另送1人。
　　                      即2400元可安排4人参加，低至600元/人。