主 题：工程建设企业战略转型、商业模式创新及项目精细化管理
2014年10月25-26日（周六、日）  中国•武汉

　　指导单位：
　　　　　　　　国际项目管理协会（IPMA） 　　中国(双法)项目管理研究委员会
　　承办单位：
　　　　　　　　高登项目管理咨询集团公司 　　　中国施工企业管理协会

　　论坛背景
　　工程建设企业在促进我国国民经济发展方面发挥着重要作用，是推动我国社会经济发展的重要力量。改革开放以来我国工程建设企业得到了长足发展，并取得了良好成效，特别是进入21世纪，随着我国持续加大基础设施建设和工业项目以及房屋建筑的投资力度，工程建设企业面临着前所未有的发展机遇，得到了空前发展壮大，企业规模不断膨胀，各种风险和挑战也随之产生。
　　目前，工程建设企业普遍存在的人力、材料、设备使用成本上涨，劳动力资源短缺等因素进一步加剧企业经营风险，因此企业加快合同订单项目管理“转型升级”不断提升管理能力，成为企业科学持续发展的必然战略选择。部分工程建设企业特别是处于行业发展龙头的集团企业为适应新的发展形势，努力探索与实践转型升级，通过企业战略转型、业务升级、商业模式创新、内部管理提升、项目精细化管理和国际化发展等措施，建立了科学的管控体系，重塑企业发展基因、提升精益管理、培育核心竞争力，实现了可持续发展，并取得了很好的成效。
　　然而，大多数工程企业尚未建立真正意义上的现代企业管理机制或正在进行转型升级。为了帮助相关企业提升战略转型、商业模式创新、项目精细化管理水平及项目经理人才素质，高登项目管理咨询集团与中国施工企业管理协会定于2014年10月25-26日在武汉举办主题为“工程建设企业战略转型、商业模式创新及项目精细化管理”论坛，届时将邀请标杆企业的高层领导，具有实践管理经验的行业专家、顾问进行研讨分享。

　　论坛宗旨
　　为国内大中型的工程建设企业，提供一个战略转型研讨、项目管理模式创新、项目精细化管理和项目经理人才培养经验分享、实践学习的行业性交流平台，为优秀的工程企业提供展示各自项目管理应用与实践成果的阵地，促进企业战略转型，组织与人力资源管理模式创新，市场经营、项目精细化管理和技术创新的提升，共同推进工程行业的科学化、规范化、精细化、集约化和国际化。

　　论坛日程

　　邀请对象
　　1、工程建设企业董事长、总经理、副总经理、总经济师、总工程师，工程管理部、人力资源部负责人及中高级项目经理等。
　　2、基础设施建设领域政府部门相关负责人，基础设施建设项目投资人等。

　　论坛报名

　　论坛时间：2014年10月25 - 26日，报到时间：2014年10月24日
　　报名截止：2014年10 月18日，报名后将发送正式报到通知。
　　论坛地点：武汉市汉口蓝天宾馆会议中心（武汉●汉口●宝丰路解放大道1049号）
　　论坛费用：人民币2800元/人（含两天午餐、四次茶点、培训讲义和相关参考资料）
　　　　　　　IPMP/PMP/CPMP持证人员优惠费用： 会议优惠费用为 2200元/人
　　　　　　　团体优惠费用： 8人以上团体 会议优惠费用为 2200元/人
　　　　　　　提前汇款优惠： 确认参会并在10月12日之前汇款到账的学员，享受9.5折优惠。
　　说 明：1、以上优惠条件不可重复使用；
　　　　　 2、持证人员必须在参会报到时出示证书原件或复印件并和参会人员一致。