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招 生 简 章
中国项目管理研究委员会 武汉高登管理咨询有限公司
主办单位： IPMA国际项目管理协会、中国项目管理研究委员会
武汉高登管理咨询有限公司 高登项目管理网（www.pmhb.com.cn）
培训流程: 项目管理概述---项目管理工具方法---精选案例---团队演练---强化辅导
培训目标：系统掌握项目管理的理念和方法，将感性的项目管理实践经验理性化系统化，能动地指导实际工作，促进项目成功。为企业培养国际认可的IPMP项目管理骨干，增强企业资质和项目管理能力，提升企业的核心竞争力。
培训对象：企事业单位董事长、总经理、副总经理、高级项目经理、中高层管理者、高级技术人才、专业项目管理人员及项目管理从业意向者。
培训师资：国际项目管理协会认证的高级培训师（前沿实战项目管理专家）
培训教材：《中国项目管理知识体系》、《国际项目管理专业资质认证标准》
《现代项目管理IPMP培训》（上、下）
《国际项目管理（IPMP）资质认证辅导知识册》
第一次课:10月11日、10月12日（16课时）
授课内容：项目管理体系、项目组织与项目团队、企业管理与项目管理、项目组织设计与人力资源管理；
第二次课：10月18日、10月19日（16课时）
授课内容：项目的计划与控制（范围、进度、成本和质量管理）；
项目管理实用工具和方法（WBS、甘特图、网络计划、挣得值等）
项目的论证与评估、项目的前期策划、项目管理收尾与后评价
第三次课：10月25日、10月26日（16课时）
授课内容：项目综合要素分析：（信息、沟通、冲突和风险管理）
项目管理的综合应用案例
赠送4天项目管理培训辅导
第四次课：11月1日、11月2 日（16课时）
授课内容：项目管理系统知识串讲
项目管理软件PROJECT和P6应用、IPMP工具方法辅导；
第五次课：11月8日、11月9日（16课时）
授课内容：项目管理工具和方法实战演练；
项目管理案例沙盘模拟
高登管理咨询有限公司（简称高登项目管理）是一家专业从事项目管理培训、项目管理咨询和项目管理信息化、项目管理案例开发与课题研究的智力型企业
咨询联系人：高登 电话：027—83655451
传 真：027—83655457 E-mail: ipmpwy@126.com
更多详细内容及案例、模板表单请登陆：http://www.pmhb.com.cn (高登项目管理网) |
培训概要
