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联盟特刊是对网站会员发行的内部刊物，刊物内容包括：案例及分析等，得到了会员好评。 |
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《施工企业管理》创刊于1986年1月，中国施工企业管理协会主办，是反映施工企业管理杂志。 |
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《建造师》杂志由清华国际工程项目管理研究院主办，是中国面向建设企业管理人的高端杂志。 |
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《项目管理》杂志于2009年10月创刊，由《项目管理》杂志编辑部主办，是一本面向工程项目的决策者、执行者、实践者和关注者的刊物。 |
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本期案例：房地产多项目计划管理的难题
内容：
房地产集团公司在全国部分省市有多个开发项目，作为集团总部营运管理中心，需要对集团开发的房地产项目进行管理，包括进度计划、资源、资金等进行多方面管理，而各项目又均属各地的项目公司独立运营操作。在计划管理过程中，集团总部营运管理过程中，出现了下属问题，很难统筹管理，以至于在向公司高层汇报时出现了报告数据失真，报告内容不及时...... |
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房地产多项目管理 |
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浅谈如何建设高绩效的团队 |
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1.浅谈如何建设高绩效的团队
随着知识经济时代的到来，企业面临的竞争压力也是空前的严峻。在激烈的市场竞争和组织变革中，企业要想生存与发展，要想做强做大，在准确战略定位的同时，打造与其相适应的高绩效的团队显得尤为重要………详细>> |
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论坛博客： |
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1.谈谈PMO的定位和职责 发帖人：liuling
本人也算是有了建设项目管理办公室(PMO)的经验，有很多体会。前不久，应邀为一家企业考虑有关PMO的工作设想，想来想去，PMO的定位和职责是首要的，这个问题不解决，其他的都是白搭。但是，PMO又真的不同别的，很难有标准定义，不然，今年的过程改进年会上也不会专门来讨论这个话题了……
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