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《施工企业管理》创刊于1986年1月，中国施工企业管理协会主办，是反映施工企业管理杂志。 |
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《建造师》杂志由清华国际工程项目管理研究院主办，是中国面向建设企业管理人的高端杂志。 |
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《项目管理》杂志于2009年10月创刊，由《项目管理》杂志编辑部主办，是一本面向工程项目的决策者、执行者、实践者和关注者的刊物。 |
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本期案例：谁该为项目失败负主要责任
内容：小王被任命管理一个重要的软件项目，项目组有3个成员。如果该项目不能按照客户的质量要求如期完成，公司将损失大笔收入，这一损失将影响到公司的未来发展。 但结果是项目在小王手上失败了!项目不但延期了25%，而且客户还在公司的成员各自开发的模块间发现了明显的集成问题。
情形是这样的，小王过去是一个很好的程序员，在去年被提拔为经理。成员A是一个有能力的程序员，在项目的过程中他被小王的经理调去参加公司的培训课程，这造成了他30%的工作延期，培训回来以后，公司宣布他在完成该项目后将被提拔到新的岗位，于是他一直忙于熟悉新的岗位和经理，他的项目后期…… |
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项目经理的成长 |
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项目经理成长三部曲
相信任何一个成功的项目经理，都会经历失败的郁闷，成功的喜悦。经常在论坛上会出现某某项目经理的辛酸泪控。外行领导内行的事，时时发生，处处发生。项目的压力就象一座大山一样压在项目经理的头上，不断的夜战……详细>> |
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论IT项目的人力资源管理
现代企业的核心竞争力往往是由企业所拥有的人力资源决定，而在软件开发这样的行业当中，人才的作用更是显得关键。人力资源管理是软件企业管理的核心工作，将人员合理的分配的各个开发团队中，在各个开发团队之间进行人员的协调是……详细>> |
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论坛博客： |
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分工与协作 作者：storm
大项目多条业务线并行，相对来讲，每条业务线做什么还是比较清晰的，但问题在于，但业务线工作内容总会重叠，这样就会出现同一个业务部门对应多条业务线的问题，尤其是前期需求调研阶段，今天这个来访谈……详细>> |
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