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【施工企业管理杂志】
《施工企业管理》创刊于1986年1月,中国施工企业管理协会主办,是反映施工企业管理杂志。
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《项目管理》2008年11月期                                           返回刊物首页
《项目管理》2008年11月期 本期案例:项目后期范围变动如何控制
内容:目前手上有一个系统开发项目,项目客户是一家从事房地产开发的企业,由于前项目经理请假的原因,现在由我接手负责这个项目。项目交接时,前项目经理表示目前项目所有配置都已经完成,并且项目实施人员已经和他们信息中心的人员把所有的配置都已配置好,就差培训了。可真正开始培训的时候,客户的老总又来检查我们的所有设置,包括各个表单字段等,并且还提出一些原系统上没有的需求,这样就导致需更改的东西非常多 ……
项目管理体系构建
如何构建企业项目管理体系
    我们经常会看到这样的情况,当一个强势项目经理到项目中,项目往往能取得成功,而离开这个项目经理,项目就可能马上失败。企业的项目成败往往取决于个别项目经理的能力,企业也养成了对于个人依赖的惯性。但是对于一个管理成熟度高的企业而言,企业依赖于流程,依赖于组织体系,而不是个人,任何个人的去留……详细>>
·如何建立组织级别的项目管理体系 ·神州数码系统集成项目管理体系剖析
·8步共振项目管理体系 ·浅谈企业项目管理体系建设
·成功的企业项目管理体系建设 ·企业级项目管理体系建设研究
工程项目质量管理
建设单位对工程项目的质量控制
     控制工程建设质量是参建各方工作的重点,也是参建各方共同的职责。作为建设单位,应以质量控制为中心,始终把工程质量作为工程项目建设管理的重点,自觉接受质量监督机构的监督和检查,协调设计、监理和施工单位的关系……  详细>>
·如何抓好项目质量管理 ·建筑工程项目质量管理
·质量控制中存在的主要问题及解决方法 ·如何落实建设工程的质量保证体系
·工程项目质量的全过程控制 ·工程质量监理程序和方法浅谈
精品贴子:
团队领导:九大核心技能造就新型管理者                         发帖人:skysq
     做一只善于领导的小蜜蜂
   这本书的写作是从一封加急邮件开始的。两年前的秋天,我接到了这样一封邮件:
   宋老师,有一个紧急而又重要的问题请教您。昨天,老板……    详细>>
·为项目管理五大过程组鸣冤 发帖人:zfm12
·从MBA到PMP——十年间两次重要考试回顾[MBA考试篇] 发帖人:pmways
·从MBA到PMP——十年间两次重要考试回顾[PMP考试篇 发帖人:pmways
·从MBA到PMP——十年间两次重要考试回顾[结尾篇] 发帖人:pmways
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