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《施工企业管理》创刊于1986年1月，中国施工企业管理协会主办，是反映施工企业管理杂志。 |
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《建造师》杂志由清华国际工程项目管理研究院主办，是中国面向建设企业管理人的高端杂志。 |
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《项目管理》杂志于2009年10月创刊，由《项目管理》杂志编辑部主办，是一本面向工程项目的决策者、执行者、实践者和关注者的刊物。 |
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本期案例：当项目遭遇领导干预，如何进行沟通和控制?
案例正文：
阅读提示：所在的公司是一家专业的企业管理软件开发公司，并且通过了ISO9000认证，主要以承接项目开发为主，自己也做一些产品，但自己做的产品大都是半成品。即使有几个客户，投入的维护成本也都比较高。
案例：现在遇到一个项目，公司自己开发一个电子商务交易平台，规划设计工作在06年11月份结束，按照项目的进度要求应该在07年的3月底提交UAT测试，但在实际的开发过程中公司领导要求年初提交测试版本，尽快的进行市场运作，按领导的意见对原设计进行简化
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项目管理创新: |
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基于市场营销视角的项目管理创新研究
摘要：市场营销要高质量发展，必然进军项目管理创新市场，但目前针对市场营销视角的项目管理模式研究尚属理论空白。本文基于市场营销视角阐述项目管理创新的重要作用，深入分析和把握市场营销项目化管理的重大需求，发挥项目管理的创新作用，推进市场营销在项目管理全程及关键环节的具体应用，为营销管理工作中实行项目化管理做进一步…… 详细>> |
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工程项目管理模式： |
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工程项目管理模式的选择风险
不同的工程项目管理模式潜藏着不同的风险，为工程项目选择风险集合最小的项目管理模式，是避免和减弱项目管理模式风险的有效方法。要寻找最小的风险集合就必须先找出这些风险来源、性质和发生规律。本文通过对国际通用项目管理模式的特点、选择依据和选择风险的讨论，尝试给出不同项目管理模式的可能风险集合。 详细>> |
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精品贴子： |
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| 痛苦的标准化项目管理 |
发帖人：俊俏山峰 |
以前公司小，项目少，因此项目基本都是由项目经理单打独斗完成，根据各个项目经理的能力和方法，项目或早或晚关闭。
现在公司发展起来了，项目也多了，再用以前由项目经理单打独斗的方式不行了，公司要求实施标准化的项目管理。 详细>> |
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