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联盟特刊是对网站会员发行的内部刊物，刊物内容包括：案例及分析等，得到了会员好评。 |
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《施工企业管理》创刊于1986年1月，中国施工企业管理协会主办，是反映施工企业管理杂志。 |
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《建造师》杂志由清华国际工程项目管理研究院主办，是中国面向建设企业管理人的高端杂志。 |
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《项目管理》杂志于2009年10月创刊，由《项目管理》杂志编辑部主办，是一本面向工程项目的决策者、执行者、实践者和关注者的刊物。 |
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本期案例：如何划分项目经理和技术经理的工作
内容：我们公司是一个中型软件公司，大概有300多人，其中200多人做软件开发，目前我们公司的大部分项目经理都是技术强人，因为是技术出生，他们更喜欢冷冰冰的电脑，因为电脑和人相对更容易控制。公司一步步的发展，领导们发现技术出生的项目经理慢慢不能满足市场的要求。以前我们是做行业内的软件，客户和我们之间的关系都很不错(都归省公司管理，大家是一家人嘛！)，现在拓展了好几个行业外的大项目，大家发现以前行业内的开发、管理方式慢慢不能满足管理需要了，项目需要更强的管理能力。…… |
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2005联盟征文精彩文章： |
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| 谈谈项目管理中的“沟通” |
| 项目管理是一门科学，这是早些我对项目管理的一个认识，说它是科学因为它包括着项目管理中方方面面的管理知识和管理体系。一说到项目管理，人们自然就想到它的八大要素：范围、时间、成本、质量、人力、风险、采购、沟通，一个成功的项目与这些因素是紧紧相关... |
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虚拟团队管理： |
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| 虚拟团队管理术：冲突应对有方 |
| 由于穿越了时间和空间的限制，虚拟团队使合作具备更多可能性，但同时也给管理带来了更多的挑战：沟通不畅，工作程序不同，信息难以共享，文化差异…… 本文告诉你应对这些挑战的方法，包括虚拟团队成员间进行有效交流的技巧，如何跨越语言及文化障碍... |
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精品贴子： |
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| 项目经理助理的发展去向? 发帖人：XO |
| 这真是个好地方，是我这只小鸟的乐园。最近天天来走走，觉得这里灌水的比较少，有些很热闹，也想凑凑，无奈不敢贸然在高手面前献丑。现在，将心中的疑问提出来，也算是加入这个大家庭中。我先啰嗦几句我的情况：电子工程本科毕业三年，一年民办大学计算机... |
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