用户名 密码 联盟服务 关于我们 联系方式 收藏本站
返回网站首页 PgMP认证,美国项目管理协会高端项目管理认证!大型项目与项目群管理Program Management全球权威认证


网站登录:会员 企业 专家 服务商
企业服务:PMP培训  内训课 公开课
工 具 箱:发表文章 提问题 发案例
首页动态 | 文库 | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC 互动:活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子 
应用:基础工程软件制造活动研发  认证:PMPNPDPACPPgMPIPMPP2ISPMPIMCP建造师MPM  特色:热点奖项

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

【项目管理杂志】
《项目管理》杂志于2009年10月创刊,由《项目管理》杂志编辑部主办,是一本面向工程项目的决策者、执行者、实践者和关注者的刊物。
浏览往期:
《项目管理》杂志第三期

本期管理实践:中国化工建设项目中的HSE风险控制

    建筑业一直是各国职业安全事故率较高的行业之一。 在中国,政府已经把建筑业作为了国家安全生产专项治理的重点行业之一。 与此同时,施工企业是建筑工程的主要实施者,必须自觉地做好风险管理工作。尤其是化工建设项目,不仅具有建筑业的特点,而且涉及到化工工艺的特殊要求,更应该关注风险的管理,很好地控制风险。 然而,中国国内施工企业,包括专业的化工建设企业,其项目管理总体水平还不是很高……
《项目管理》是一本什么样的杂志
《项目管理》杂志是一本每季度出版的面向工程项目的决策者、执行者、实践者和关注者的刊物,以“全球视野,本地实践”的视角切入,旨在通过项目管理方法与具体案例实践的结合,为项目的决策和执行提供经验借鉴与方法指导,并透过宏观观察、文化背景分析等,总结项目管理的演变与发展,启发并推动中国项目管理的新思维。
最新文章
10-24·兰州石化公司大乙烯建设.
10-23·国内大型石化工程项目的.
10-11·项目管理经验谈——无故.
10-08·大型海洋石油工程项目中.
09-30·炼油化工建设项目文档管.
09-27·均衡项目时间、质量和费.
09-24·提高海洋石油EPCI工程的.
09-23·海洋油气平台项目管理概.
09-22·工程建设程合同执行力的.
09-18·福建炼油乙烯一体化工程.
09-17·大型乙烯交钥匙总承包(L
09-16·从煤化工装置项目看设备.
文 章 精 选
 
全球性项目成功因素分析
    预测项目管理的未来是一项艰巨的任务。本文的上半部分从项目管理定义溯源,从多重应用情境和不同发展环境的角度来分析,试图寻找影响项目管理未来走势的关键因素。而下半部分则讨论了项目管理在全球经济中的应用,以及项目管理模型、理论、方法和工具等的发展趋势……【详细
业主在总承包项目中的管理工作
    有关项目管理这个课题,现在国内许多培训教材、出版物以及国家标准GBT50326《建设工程项目管理规范》都给出了标准答案,无论业主方还是工程监理、总承包、施工承单位,项目控管内容都是“四控两管一协调” (“四控”——质量控制、进度控制、投资控制和安全控制;“两管”——合同管理和信息管理;“一协调……【详细
   
工程投标管理
    20世纪80年代国家推行招标投标制度以来,建设工程招标投标已经成为建设工程项目承发包的主要方式,如何从制度上、机制上保证做好投标工作,在满足既定利益的前提下更多的赢得项目中标,为企业的生存和发展打下良好基础,是每一家……【详细
如何开展工程项目招标工作
    加强对招投标工作的管理,有利于营造公平竞争、规范运行的市场秩序,从而达到控制建设工期、确保工程质量和提高投资效益的目的。从国家调查统计的最新数据显示,工程建设项目施工通过招投标一般可节约投资10%左右。但是由于招投标过程中……【详细
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接

项目管理者联盟 版权所有 | 京ICP备10055250号-11 | 京公网安备 11010202009440号

如转载本站文章,必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”,并注明原作者
PMI,Project Management Professional, OPM3, PMBOK, PMP,PgMP,PfMP,PMI-ACP,PMI-PBA
and the PMI Registered Education Provider logo are registered trademarks of the Project Management Institute, Inc.