12月25-27日某汽车制造企业中层干部项目管理知识体系培训圆满结束！

12月25-27日，某汽车制造企业新任中层干部项目管理知识体系培训圆满结束。来自企业各不同职能部门的20多位参加了培训。本次培训特别邀请在项目管理培训业内资深讲师肖老师主讲，讲授项目管理知识体系在汽车行业的应用实践。3天的培训在肖老师带领下将来自同一或工作性质相近部门的学员组成一个团队，分为4个小组。各小组结合实际工作自选或自定学习案例。随着课程的深入，各小组在学习管理项目的过程中，针对不同阶段各自“项目”所出现或要解决的问题，进行相互交流，肖老师进行实时点评和讲解，在大家共同学习和热烈讨论中收获和认知项目管理理念，学习和掌握项目管理方法和工具，可以将课堂的学习案例转化为解决实际问题的工具。使大家受益匪浅。本次课程的培训效果满意度为92.8%，4.64分（满分5）。以下是参训学员培训后的感悟和体会，与你分享：
 

1、.提供了管理方式和思维，之前工作中部分工作按照前辈交付或领导需求，再加上自己的

经验看法来做，并不系统，这次学习，把之前做的一些事情找到对应的理论，也能看清还有

那些原来没有做的或者那些是能更好的工具，做得更到位的，这些能帮助我在工作中找到思

路及依据，更有效率的工作。

2、认识了项目管理成本管理过程和风险的控制两大内容对我工作帮助最大。

3、了解项目管理是什么？怎么管理项目？项目管理的十大领域及五大过程组等。

4、提供了管理方式和思维，一些管理方式可以用于日常工作，而不仅限于做项目管理时用。

5、规范术语，开拓思维，自己在以后的工作中带领团队时更好制定项目进度计划和项目成本分析和控

制。

6、学到项目管理全部流程，收获很大，对今后的工作有较多帮助。

7、对项目管理的概念变得清晰，管理内容的理解更加深刻，一些工具和技巧对日常工作有帮助。

8、明确项目管理的作用，和内容，以及管理要点，所学内容在新车型项目开发过程中有很大指导作

用，并对进一步自学展开项目管理方面的知识和理解有指导作用。

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