2014年武汉现代卓越-行动学习法项目管理实战课程
——将行动学习法运用与项目管理实战培训中
【行动学习是一种综合的学习模式，是学习知识、分享经验、创造性研究解决问题和实际行动四位一体的方法。武汉现代卓越将行动学习法运用于项目管理实战专题培训中，旨在帮助企业解决实际问题，减少由培训到应用的时间，将培训学员的注意力集中于结果和过程，着眼于当下与未来；以达到带着项目管理过程中的问题来参与学习，带着思路和方法去解决实际问题的培训目的。】
运用行动学习法的项目管理实战专题培训课程
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问题假设 |
运用行动学习法的专题培训 |
培训要求 |
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1、如何编制项目计划 |
项目计划编制实战演练 |
此类课程适合企业项目管理内训，参训学员根据培训目的，课前搜集工作中遇到的相关问题，培训时组成学习小组，在培训讲师的引导下按行动学习法步骤开始进行。 |
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2、如何监控项目 |
项目管理监控实战演练 |
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3、遇到项目变更怎么办 |
项目变更管理实战演练 |
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4、如何防范和管理项目风险 |
项目风险管理实战演练 |
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5、如何管控项目进度与成本 |
项目进度与成本控制实战演练 |
温馨提示 |
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6、如何有效运用项目管理工具 |
项目管理工具与最佳实践演练 |
此类专题培训详细课程大纲及其讲师介绍请按下方式索取：
电话：
027-87300606 027-87310606
传真：027-87321631
邮箱：wuhan@edutec.cn
QQ：470947290
网址：www.edutec.cn |
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7、如何进行项目干系人管理 |
项目干系人分析与管理实战演练 |
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8、如何解决项目中遇到的问题 |
项目管理问题解决方案实战演练 |
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备注：接受企业项目管理问题解决方案定制培训和咨询，根据行业和领域配置专家资源。 |
联系方式：
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网址：www.edutec.cn www.edutec.net.cn
培训概要
