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 培训概要
信息类别:培训-公开课
培训时间: 2014-05-17
培训地点:武汉
讲师姓名:
 培训机构

武汉现代卓越企业管理咨询公司是一家致力于项目管理专业化的服务机构,本着“诚信、务实、创新”的理念,自2002年成立以来已为数百家企业进行项目管理培训,是国家外国专家局授权在湖北地区推广项目管理职业资格认证与培训机构。武汉现代卓越作为现代项目管理及PMP职业资格认证在湖北地区的总推广机构,长期与武汉现代卓越进行合作,成为其深度战略合作伙伴,开展多行业多种形式的专业项目管理培训与咨询,其培训品质和诚信服务深得社会广泛赞誉和认可。在全球每次考试合格率只有30%-35%的通过率情况下,武汉现代卓越培训学员可保证达到60-85%的通过率,截止到2008年3月,其考试通过率已多次突破90%,在同行中享有很好的业绩和口碑。
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 版权说明
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项目管理培训课程介绍
 
[主办单位]
单    位: 武汉现代卓越企业管理咨询公司 武汉现代卓越企业管理咨询公司
电    话: 027-87300606
传    真: 027-87310606
邮    件: wuhan@edutec.cn
地    址: 武汉武昌中南路80号
[课程介绍]
武汉6月PMP考前培训扫二维码优惠专享!
开课时间:2014/5/17  信息类别:培训-公开课  浏览量:3186

武汉现代卓越20146PMP认证直通速成班招生简章
 

国家外国专家局培训中心授权项目管理及PMP考前培训机构
提供PMI认可的PDU培训证书。
 

6天 PMBOK知识点梳理+PMP考试重点讲解+模拟考试  2800元/人

 

 扫二维码,加微信武汉现代卓越(wuhancpmi),报名即可获9折优惠,超值!

 

2014年6PMP认证考前培训时间安排:

考试时间:6月28
报名截止时间:4月24日-5月8日(具体以国家外国专家局培训中心公布的报名日期为准)
培训时间:4月26-27日、5月1-2日、6月8-9

共计6天,利用双休日,分3次完成。
上课时间:上午900 - 1200,下午1300 - 1700

 

一、课程背景:
目前中国以及世界上的大多数国家都在适用PMI项目管理知识体系(ISO10006的蓝本)。而由PMI发起认证的PMP资格证书更是被MicrosoftIBMMotorola等国际知名公司认可和推行,也逐渐被中国企业和项目管理人员接受和推崇。因为它是严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试,其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。

2014PMP考前培训采用4+2培训模式,目的在于节省考生宝贵的时间成本和培训费用。通过对PMBOK的深入讲解,在通读PMBOK的基础上,着重于理解PMI的项目管理知识体系和关键技术,结合自身项目管理实践体验,深入了解PMP考试的核心。既能满足学习和梳理项目管理综合知识的需要,获取报考PMP必备35PDUs,为PMP认证考试打下坚实基础;通过PMP模拟考试结合项目管理知识点、考点和模拟试题进行讲授,便于考生发现自己的不足之处,以便有的放矢地进行备考。

 

二、课程目标:
1、帮助学员梳理PMBOK第五版知识点,顺利通过PMP考试。
2、理解项目管理的五大过程组及42个过程
3、掌握PMP考试重点
4、了解PMP考试规则及应试技巧

 

三、培训方式:
案例式教学,考试与答疑相结合,双向交流解惑。

 

四、参与对象:
对项目管理感兴趣并有一定了解的人士,以及准备参加各种项目管理资格认证考试或需要系统学习项目管理知识的朋友。
 

*企业团体客户根据协商时间安排培训课程。

 

五、讲师简介:(根据讲师时间安排,或安排其他资深PMP考前培训讲师)

 

陈潺潺老师:项目管理专家;项目管理培训专业讲师;清华大学/北京大学/中央民族大学客座讲师;国际著名项目管理专业培训机构IIL公司签约培训讲师;美国项目管理协会(PMI)认证的国际项目管理师(PMP);美国项目管理协会会员;国际职业培训师行业协会(IPTS)认证培训师。陈老师拥有超过10年的IT研发、项目管理、咨询和培训经验,其中7年担任世界500强通讯企业(爱立信、西门子、华为)的资深项目经理,曾领导跨国项目团队成功地完成多个复杂大型项目,所管理的单个项目成本达到数千万,被爱立信公司授予卓越管理奖最佳质量奖。陈老师具有丰富的国际矩阵组织项目管理实战经验,精通国际成熟的项目管理流程和方法论。已服务客户包括(但不限于):中国银行,建设银行,上海银行,中国电信,中国移动,中海油,爱立信中国,诺西中国,华为,海尔集团,大唐电信,NEC中国,浪潮集团,久益环球…… 。陈老师所讲授的PMP考前培训授课特色,采用其独创的“扑克联想记忆法”帮助学员轻松掌握项目管理的五个过程组和42个过程。由于培训课程思路清晰、内容系统实用、PMP重点与考点突出,获得广大PMP学员的一致好评。

 

刘守信老师:工学学士,PMP。2008年至今一直从事项目管理专业培训,在大连、北京、上海、广州、青岛、郑州、武汉、长春、重庆等地授课,授课内容包括项目管理知识体系(指南)、PMP考前模拟题、考前知识点串讲和企业内训。客户包括中国工商银行、河南地质勘探总院、重庆远达环保、平顶山姚电工程公司、大连高新区软件园(IBM、HP、埃森哲、简柏特、华信、海辉等)、青岛企业(海尔、海信、朗讯、NEC软件等)。2004年-2008年就职于通信工程公司,先后任职核心网工程师、高级督导和产品经理,从事通信工程项目管理5年,为国内电信运营商(中国移动、中国电信和中国联通)提供设备安装调试服务,管理过的大项目包括:中国网通甘肃省分公司全网智能化项目、中国电信甘肃省电信NGN扩容项目、中国电信河南分公司程控交换机新建项目、中国网通河南分公司综合接入新建项目。2011年2月-2012年2月就职于河南中威投资有限公司项目管理部(PMO),负责建立公司项目管理体系,并监控公司所有项目。管理大型煤矿自动化项目(作为项目总包方,协调和集成西门子、常州天地、唐山开诚等多家供应商,为客户提供“数字矿石”)和电子警察BOT项目。

 

六、培训费用:

PMP考前培训+考前冲刺(4+2天)2800/人。

费用包含7天面授培训费、教材、讲义、资料;35小时培训证书,认证报名全程指导服务。培训场地、网络在线辅导和答疑;不含考试费3300元。

 

* 企业团体客户培训费用协商而定。

 

七、教材清单:
1、《PMBOK2012中文版》(考试标准教材)
2、《PMP考前培训讲义》(武汉现代卓越PMP培训经典教材,全面覆盖了PMP考试重点)
3、其它相关复习资料。

 

八、培训地点:武昌 湖滨花园酒店(拟定)

武昌湖滨花园酒店观湖楼二楼3-4楼会议室(即地图红点位置,乘车路线:市内可乘1518255972401510518521536583591593613702703728810901路公交车到“珞瑜路东新管委会”站下车即可。

 

 

 

*企业团体客户根据指定地点安排培训课程。

 

九、联系方式
电话:027-87310606  027-87300606   027-87321631
联系人:殷老师 刘老师  QQ470947290

E-mailyinhui@edutec.cn    wuhan@edutec.cn
址:www.edutec.cn
微信:武汉现代卓越(wuhancpmi)

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