武汉现代卓越11月22日某工程公司工程项目合同管理及风险控制专题培训圆满结束！

11月22日某工程公司国际工程项目合同管理及风险控制专题培训圆满结束。工程项目中的合同管理及风险控制贯穿项目运行的全过程，对取得项目的成功关系重大，关系到企业营收。为促进合同管理在公司经营活动中的规范应用，以及对项目风险的有效防范和控制，该公司计划经营部、国际项目部、工程部、财务以及相关行政等部门骨干人员近40人参加。此次培训特别邀请了在国际工程总承包项目管理方面具有二十多年实战经历的孙老师主讲。孙老师就国际工程合同管理及风险控制方面特别需要把控的问题，结合自身丰富经验从国际工程项目合同的种类，合同签约前和签约后的管理；国际工程项目合同风险的种类分析，管理方法和控制工具等几个方面，通过理论讲解，案例分析等方式进行了讲授，并针对大家在实际工作中所遇到的相关问题进行了讨论和经验分享。孙老师充满激情，幽默风趣的精彩授课受到大家一致好评。本次培训使得参加人员受益匪浅，认识到科学有效地进行合同管理及风险控制，对参与项目管理的各个部门和人员都非常重要。本次培训综合评估得分4.74（满分5），满意度94.8%。以下是学员的培训感悟：

1、听君一席话胜读十年书，犀利深刻，见解精辟，生动有趣，太有意思。
2、很精彩期待下次的学习，本次培训，合同和风险适用于我的工程施工。
3、课程深入浅出，结合实际与学员互动，有收获，就是觉得时间太短。
4、课程很好，但时间太短，希望延长培训时间。
5、学习是终生的，合同管理永无止尽，每年要多读几本好书。
6、国际管理项目合同和风险管理的差距很大。

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