二、课程目标
1、帮助学员深入理解PMI《项目管理知识体系指南》（第五版），顺利通过PMP考试。
2、理解项目管理的五大过程组及42个过程
3、掌握项目管理的十大知识领域
4、了解PMP考试规则及应试技巧
三、培训方式：案例式教学，考试与答疑相结合，双向交流解惑。
四、参与对象：
对项目管理感兴趣并有一定了解的人士，以及准备参加各种项目管理资格认证考试或需要系统学习项目管理知识的朋友。
五、培训讲师：
陈潺潺老师：项目管理专家；项目管理培训专业讲师；清华大学/北京大学/中央民族大学客座讲师；国际著名项目管理专业培训机构IIL公司签约培训讲师；美国项目管理协会(PMI)认证的国际项目管理师(PMP)；美国项目管理协会会员；国际职业培训师行业协会(IPTS)认证培训师。陈老师拥有超过10年的IT研发、项目管理、咨询和培训经验，其中7年担任世界500强通讯企业(爱立信、西门子、华为)的资深项目经理，曾领导跨国项目团队成功地完成多个复杂大型项目，所管理的单个项目成本达到数千万，被爱立信公司授予“卓越管理奖”和“最佳质量奖”。陈老师具有丰富的国际矩阵组织项目管理实战经验，精通国际成熟的项目管理流程和方法论。已服务客户包括(但不限于)：中国银行，建设银行，上海银行，中国电信，中国移动，中海油，爱立信中国，诺西中国，华为，海尔集团，大唐电信，NEC中国，浪潮集团，久益环球…… 。陈老师所讲授的PMP考前培训授课特色，采用其独创的“扑克联想记忆法”帮助学员轻松掌握项目管理的五个过程组和42个过程。由于培训课程思路清晰、内容系统实用、PMP重点与考点突出，获得广大PMP学员的一致好评。
刘守信老师：工学学士，PMP。2008年至今一直从事项目管理专业培训，在大连、北京、上海、广州、青岛、郑州、武汉、长春、重庆等地授课，授课内容包括项目管理知识体系（指南）、PMP考前模拟题、考前知识点串讲和企业内训。客户包括中国工商银行、河南地质勘探总院、重庆远达环保、平顶山姚电工程公司、大连高新区软件园（IBM、HP、埃森哲、简柏特、华信、海辉等）、青岛企业（海尔、海信、朗讯、NEC软件等）。2004年-2008年就职于通信工程公司，先后任职核心网工程师、高级督导和产品经理，从事通信工程项目管理5年，为国内电信运营商（中国移动、中国电信和中国联通）提供设备安装调试服务，管理过的大项目包括：中国网通甘肃省分公司全网智能化项目、中国电信甘肃省电信NGN扩容项目、中国电信河南分公司程控交换机新建项目、中国网通河南分公司综合接入新建项目。2011年2月-2012年2月就职于河南中威投资有限公司项目管理部(PMO)，负责建立公司项目管理体系，并监控公司所有项目。管理大型煤矿自动化项目（作为项目总包方，协调和集成西门子、常州天地、唐山开诚等多家供应商，为客户提供“数字矿石”）和电子警察BOT项目。
七、教材清单
1、《PMBOK2012中文版》（考试标准教材）
2、《PMP考前培训讲义》（武汉现代卓越PMP培训经典教材，全面覆盖了PMP考试重点） |
3、其它相关复习资料。
八、培训费用
PMP考前培训+考前冲刺（4+2天）2800元/人。
费用包含6天面授培训费、教材和讲义、35小时培训证书、认证报名全程指导服务、培训场地、网络在线辅导和答疑；不含考试费3300元。如未通过考试，可免费参加下期同类课程。
* 企业团体客户培训费用协商而定。
*企业团体客户根据协商时间安排培训课程。
九、培训地点：武昌 艳阳天时尚旅店（武汉光谷店）
（湖滨花园酒店左边）旁边的后楼的5楼会议室。乘车路线：市内可乘15、18、25、59、72、401、510、518、521、536、583、591、593、613、702、703、728、810、901路公交车到“珞瑜路东新管委会”站下车即可。
十、课程大纲：PMP考前培训（四天）+ PMP考前冲刺串讲及模拟考试（二天）
培训概要
