武汉现代卓越8月某央企汽车制造企业PMBOK第五版培训圆满结束！

8月10-13日某央企汽车制造企业项目管理知识体系培训圆满结束。企业所属各公司选出的优秀青年技术骨干70多人汇集武汉参加为期4天的封闭培训。该企业一直以来都非常重视项目管理在企业的运用，随着企业规模和经营业绩的不断扩大和提升，近些年有很多新生力量加入，经过几年的培养和历练，他们大多已成为企业在产品设计研发，以及生产制造等部门的骨干技术力量。此次项目管理知识体系培训，针对这部分群体，系统学习和梳理项目管理知识体系，方法与工具的应用，以期在今后的实际工作中发挥更大的作用。虽然酷暑高温，在学习时间短，而课程内容相对多的情况下，大家都非常珍惜此次学习交流的机会，也收获了很好的学习效果，培训综合评估得分4.45，满意度89%。以下是学员的学习感悟。

1、了解项目管理，对未来做好工作规划有启迪意义，应该可以迅速、高效的完成工作；
2、项目管理理念、理论在实际车型开发中很好的应用；
3、对以后的工作具有很大的指导性，对自己本身而言，无论工作、生活都将变得更加条理、科学；
4、学会了项目管理的标准化流程和文件，PM工具的了解、应用，可以用项目管理思想去参考工作；

5、系统的、条理的学习了项目管理的知识，了解了常见的项目管理方法和工具；

6、对项目管理概念有了基本的了解，项目推进技术得到提升；

7、指导以后项目管理，学会许多分析工具，可以解决工作工作实际问题。有助于后期项目按照范围进度成本等要求进行；

8、项目管理有助于以后工作中的更好运用，渗透到日常生活工作中，启用新思路新方法，提高工作质量和效率，科学管理；

9、可以更好的安排事件，提前预防各种概率风险，实践的总结，认识的升华，提升；

10、拓宽思路增加了对项目管理工作的理解，对公司的开发流程更系统；

11、对我自己只能明确的前提下，对整个项目有更加全面的考虑；

12、建立了项目管理的思维模式，对工作及问题的看法多了一个角度，可以尝试用项目管理的思维解决以前不易解决的问题；

13、对以前工作中的困惑找出原因，为以后工作指引方法，提供管理工具，对项目管理有了系统的方法进行梳理；

14、能够系统科学的对项目进行管理，使项目QCT满足要求，顺利完成；

15、了解了PMP基本内容，对工作开展的条理性有帮助。

以上课程若有内训需求，请联系：

武汉现代卓越或武汉埃迪泰

电话：027-87300606    传真：027-87321631
邮箱：wuhan@edutec.cn 
QQ：470947290  
网址：www.edutec.cn