武汉现代卓越3月29日某研究所高中层干部领导力和执行力培训园满结束

——感悟系统的管理方法结合实际运用的价值——

3月29日，某研究所高中层干部 从领导力到执行力的系统方法 培训圆满结束。特别邀请资深管理培训专家穆老师主讲，针对和围绕高中层干部既要有领导力也要有执行力，既要紧扣企业目标，善于组织计划，激发团队效能，也要高效务实，管控和改善过程，追求执行效果；这样一个要充分实现“承上启下”的责任使命为目的，而进行的一个系统性管理方法和技能为核心的领导力和执行力培训。穆老师以真实有效的管理规律和生动活泼的管理案例为串联，为学员提供系统性管理方法、技能、策略的培训，并给学员提供具体实用的管理工具和解决方案，能够在日后实际工作中有效提高学员管带队伍、贯彻目标的能力和效果。
本课程是武汉现代卓越针对企业高中层经理专门设置的经典管理培训课程之一，是一个“能力教练式”的实用型培训，以大中型企业和上市公司的中高层管理者为目标人群，突出强调培养学员在课后的实际工作中的能力和经验，注重促进学员对培训效果的消化和再提升，达到提升学员直接操作能力的效果。生动实用，突出强调“知行合一”的学习效果，要求学员必须“带着问题来学习”，把实际工作中遇到的问题、困难都直接拿到课堂上来讨论，并积极参加课堂练习，通过老师的讲授、辅导和点评，由学员自己得出解决方案和工作方法，从而真正提升学员的管理工作践行能力。深受企业人力资源部门及参训学员的认可和欢迎，是众多企业每年高中层干部培训课程必选。本次课程的培训效果满意度为97.4%，4.9分（满分5）。以下是参训学员培训后的感悟和体会，与你分享：

1、提高发现问题、分析问题、解决问题的能力。
2、对“承上启下”的中层负责人的解色和定位有了更清晰认识，增强了执行的系统性。
3、能感悟将系统的管理方法结合实际的价值，了解中层在管理中应该如何发挥作用。
4、作为团队的领导善于发现员工的问题，帮助员工分析问题并找到解决问题的方法，使员工不断受到激励，一定能够带领员工使团队不断走向辉煌。
5、理解工作中的不足产生的原因以及应该采取的措施提高了分析能力，开拓了思维。
6、学习将科学的管理方法引入团队管理，学习将经验提炼归纳，找出规律。
7、初步构建了基本管理思维，对于指导实际工作有借鉴意义。
8、对于团队的优质运作有着重要的帮助。
9、学以致用，强化了目标意识在技术管理中的关键引领作用。
10、操作性实用性较强，理论与实际结合紧密，对工作指导性较强，判断取决于目标，判断的过程应坚持“肯定-否定-决定“的原则。

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