武汉现代卓越3月27-28日某研究所PM高效团队建设和管理培训园满结束

——高绩效的团队是项目成功的重要保障——

3月27-28日，某研究所项目经理高绩效团队建设和管理培训圆满结束。虽然大家好像都知道或懂得团队建设的重要，明白或理解高绩效的团队是项目成功的基本保障；但是如何建立和建设项目团队，如何管理和运营项目团队。武汉现代卓越的经典培训课程 高绩效团队建设与管理 正是针对企业管带团队的项目经理们专门设计，此次根据企业特点和实际培训需求进行了调整。本次培训有企业各部门和科室相关专业技术骨干人员60多人参加，特别邀请资深人力资源管理培训专家赵老师主讲，赵老师用引导和学员体验的方法破解谜团，让此次课程或许可以成为企业团队建设的第一步。从诊断本企业所处的团队发展阶段，制定符合SMART标准的团队目标，不同阶段团队的特点和管理原则等方面；启发大家在实际工作中打造高效能团队，引导企业建设“共好”高效团队。本课程的特点是团队活动贯穿课程始终，室内拓展活动、模拟演练针对成人学习特点，通过国内外视频案例分析探索团队的动力本源，随堂演练大量实用工具，立竿见影出效果。受到企业人力资源部门及受训学员的认可和欢迎，本次课程的培训效果满意度为88.2%，4.41分（满分5）。参训学员培训体会分享：

1、初步了解如何组建一个团队，学会团队建设的方法。
2、老师成功地将课程组织成一个成功的团队活动，学员形成了临时团队，现学现改，参与意识很强。
3、对提高团队绩效有着较大的作用，充分认识团队的作用和队员的责任。
4、更加深入的了解Team work，认识和团队的力量。
5、作为一个团队领导，只有掌握并能运用好使团队有效运行的方法，才能使团队成为一个有序、高效、充满正能量的团队。
6、团队的含义、团队目标的一致性、可考核性；提升了我对团队建设的理解，有助于我以后的工作。
7、认识到团队的重要性和如何更好发挥团队作用的方法，团队合作及处理问题的方法。
8、熟悉团队的运作方法和使团队高效运行的法则。

案例讲解和团队体验

以上课程若有内训需求，请联系：

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