武汉现代卓越3月17日东风汽车新车型研发项目管理实战研讨培训圆满结束
——高品质的培训为企业创造价值——
3月17日,东风汽车新车型研发项目管理实战研讨培训圆满结束。武汉现代卓越专家顾问团队根据客户提出的培训需求,如何有效协同项目相关各方运用项目管理的方法和手段,管理和监控研发项目管理过程中各个结点和成果交付,特别是在项目计划阶段的项目范围界定,在项目执行阶段的项目进度控制,在项目实施各阶段的风险防范,以及有效的进行项目各方干系人的沟通管理等四个方面,就正在研发研制,以及生产中的产品,进行了问题分析和解决研讨培训。参加培训和项目研讨分析座谈的有来自各相关方面的研发工程师、技术总监和专家顾问,以及项目管理领导30人左右。特别邀请了项目管理培训咨询业内资深知名专家刘老师担任主讲,就上述四个方面结合产品研发项目本身实际情况,进行了理论梳理、问题分析、解决思路研讨,并和参加研讨的各位专家一起共同对其问题的解决方法和路径进行商量切磋交流。本次培训受到参加培训研讨的各方专家及培训委托方领导认可和赞同,认为这样引入第三方专门培训咨询机构的项目管理研讨和问题咨询式的实战培训是一次很好的尝试,为今后在实际项目管理过程中的问题解决探索了一个有效的模式。

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