武汉现代卓越2013年中高层管理能力提升课程选辑
 

（2012年11月发布）

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课程背景

武汉现代卓越经过长期努力和资源开发，在企业管理和通用管理技能提升培训课程方面积累了丰富的经验。内容包含了企业高层战略管理，中层管理能力提升，红色中国式管理，人力资源管理等的各个方面。目前正值企业年会举行的高峰，武汉现代卓越结合企业实时需求精选以往客户选择较多的专题培训课程进行推荐，供企业客户在年末年始年中工作总结/交流/研讨会参考，提供各相关专题的培训服务。

专家团队

荟集外地或本地著名学者、政府官员、著名企业高管、行业协会资深专家。

培训课程（根据企业内容需求和时间安排，授课方式可分为半天、1天和2天，也可多门课程组合成为系列培训）

一、管理哲学与领导境界模块各专题

1、国学思想与管理实践

2、企业社会责任

3、管理者的经济学

4、管理哲学和领导智慧

5、跟历史学管理

6、情绪管理与压力舒解

二、中高层管理能力提升模块各专题

1、管理方法和领导力

2、锻造高效执行力

3、中小企业治理转型和管理提升

4、企业战略思考与决策

5、经理人的法律思维

三、陈海春红色中国式管理系列

五星级推荐。陈海春教授做学问的指导思想是“一定要让社会和组织用得上”，结合自身长期从事管理与思想政治理论教学的工作经验，将国学精华、毛泽东思想，以及中外名家经典巧妙运用与所讲课程之中。开发出红色中国式管理系列课程，内容丰富，思想性强，哲理性深，易操作性；授课风格幽默诙谐。深入浅出深受央企、国企、民企以及事业单位欢迎，成为政府部门、事业单位、各类型企业中高层管理干部培训的必备课程。

1、布道1—遵从与统御的智慧：也可按执行力和领导力专题讲授。
      基层管理者篇—管理者的智慧
      中高层管理者篇—红色中国式管理

2、布道2—职业生涯中的变化管理
  基层员工篇—从业者锦绣前程的可靠基石
  精英骨干篇—基于职业变化中的个体适应

3、人生智慧
   人脉管理—生活中的智慧
   人情管理—决定人生成败
   人际沟通中的道法术

4、如何作好新形势下企业的思想政治工作
5、如何做好副职—协调关系化解矛盾的艺术
6、做人民满意的公务员

四、团队建设与HR技能模块各专题

1、团队与组织建设

2、中高层管理者人力资源管理技能

3、可执行的企业文化建设

4、从技术骨干到中层管理者

5、精彩演讲与沟通技巧

6、经理做教练、团队共卓越

以上课程若有内训需求，详细课程大纲及其讲师介绍备索，请联系：

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