武汉现代卓越8月27-28日高效运作项目管理办公室 公开课顺利结束！

8月27-28日高效运作项目管理办公室公开课顺利结束。本课程旨在针对企业建立并高效运

作项目管理、办公室（项目管理部等负责企业整个项目运作与管理的机构），在PMO的职

责、如何组建、如何、管理和领导，才会使它充分发挥作用和效力等进行讲授和研讨。是

项目管理高级课程，课程对象是公司高层领导、项目管理办公室成员（项目管理部成员）、

项目经理、各相关部门经理、人力资源经理等。通过本课程的学习，可以帮助解决：

1、在项目资源有限的情况下，项目排序并根据优先度分配资源；

2、在项目间的资源发生冲突时的资源平衡与协调；

3、统一各部门的项目运作方式、管理工具和模板及流程；

4、项目经理能力培养和持续发展；

5、多项目环境下各个项目的情况监控，并确保项目整体运转正常；

6、如何使多个项目目标一致并符合公司战略要求；

7、各个项目绩效考核，等。

本课程吸引了来自本地区及周遍地区的制造业、IT/通讯，工程领域等各知名企业及研究所

等单位的项目经理、技术骨干参加。特别邀请到了具有十多年项目管理实战经验，原惠普

资深高级项目经理许老师主讲。许老师针对上述问题进行了深入细致的讲授，并通过两个

完整的实战项目案例，从项目管理办公室的角度，和学员一起进行分析研，深入浅出，使

学员初步认识到了运用项目管理办公室管理项目的作用和益处，收获良多。此次课程效果

评估综合满意度为84.8%。.以下是学员对此次课程的学习体会：

1、本课程对今后的项目管理工作提供了思路和方法。

2、了解和认识到了建立项目管理办公室的作用和好处。

3、比较适合公司多项目和大项目的管理。

4、了解如何从公司层面管理项目。

5、适合公司高层领导来听此课程。

据悉，针对9月和12月的PMP考前串讲与模拟考试免费体验课程将在9月10-11日举行，十一长假PMP考前培训班正在招生。需免费体验PMP考前串讲和模拟考试的朋友，请提前电话预约座位。联系方式，武汉现代卓越电话：027-87300606，87310606，QQ：470947290。

以上课程若有内训需求，请联系：

武汉现代卓越或武汉埃迪泰
电话：027-87300606     传真：027-87321631
邮箱：wuhan@edutec.cn    QQ：470947290        
网址：www.edutec.cn   www.edutec.net.cn