武汉现代卓越 8月14日某路桥公司中层干部培训圆满结束

8月14日武汉现代卓越为某路桥公司成功举办中层干部锻造高效执行力培训。该公司高层领导班子成员、各部门经理，各项目负责人（PM）及项目书记等中层以上干部近80人参加了此次培训。本次培训特邀具有丰富企业管理实战经验的业内资深企业管理培训专家廖老师主讲，廖老师凭籍在国内外知名企业多年的薰染和从基层员工到企业总经理的职业历程，使其拥有丰富的企业管理经验及企业培训资历，结合企业中层以上精英人群在提升执行力方面可能所遇见的一些问题和解决方法，以及管理工具和技巧，将国学思想应用其中，从執行不力的現象與本質，道外無術—執行之術化易之道，大道至簡—執行之力，化育之道—高效執行力塑造工程，執行力提升之管理套路與工具，領導力提升與團隊建設等方面进行了深入浅出的讲授。培训案例皆源自生活和职场，授课语言朴实幽默，素材鲜活，教学多元化。本次课程的综合评估满意度为84.8%。

学员课后感想摘录如下：

1、解决了一些工作中存在的问题，预防了一些在实际工作中可能会出现的问题，增强了一些理论内容的学习；
2、提升理论知识，对如何有效管理团队有了新的认识，对工作中的组织方法和管理理念得到很大提高；
3、工作中要团队团结、严格执行、优化管理、目标策化、计划执行，执行力的延伸，运用，定位等；
4、团队如需成功发展，必须要有强大的执行力，必须发挥团队的智慧优势；
5、针对项目执行力的问题，该课程提供了较为清晰的认识，更新了观念，可为今后的工作提供一种新的思路；
6、在以后的工作中有很大的帮助，能帮助我自己在以后的实际操作学习较多的理论知识，能将工作不足的地方得到提升；
7、增加执行力，重在参与，参与带动执行；重塑思想，重拾习惯，稳定心态，淡定人生；
8、增加了提升团队执行力的更多方法，进一步了解了执行力的内涵；对头脑风暴有一定的认识；
9、执行力对工作的重要性，在执行的过程中细节决定成败，执行不是一个人的事，要注意方法做好团队工作；
10、整清思想，提高执行力，制定计划-过程实施-完成目标；
11、拓展思维，了解执行力缺失的原因，及应怎样去提高执行力的方法和思路；
12、看到自己在执行力实施过程中的不足，在以后的职业生涯中加强计划与执力的相互结合和加强；对公司整个团队更加有信心，虽然困难不少，但公司团队正在强大让自己对自己和公司的发展更加看好。

据悉，针对9月和12月的PMP考前串讲与模拟考试免费体验课程将在9月10-11日举行，十一长假PMP考前培训班正在招生。需免费体验PMP考前串讲和模拟考试的朋友，请提前电话预约座位。联系方式，武汉现代卓越电话：027-87300606，87310606，QQ：470947290。

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