6月27-28日武汉现代卓越为某央企集团研究所成功举办了高绩效团队建设与管理培训。为加强和提升企业专业技术骨干的项目管理能力，提升项目团队管理水

平，针对项目经理大多是专业技术出身背景的特点，特别邀请了业内资深顾问式培训专家赵老师主讲。赵老师从团队发展的四个阶段、高绩效团队的建设、

激发团队及其个人的活力、团队的发展与管理等几个方面通过团队建设实践活动、视频观摩互动点评等教学方式，为学员提供了一些在实际工作中可以运用的

团队建设和管理方法、技巧，并在理论、理念上加以提炼升华，使参加培训的学员印象深刻，受益良多。本次培训综合满意度为90.4%。学员课后感想归纳如

下： 

1、构建了较清晰的团队概念及高效团队建设的框架，强化了对团队及团队协助的认识，学习了成功激励的方法；使我认识到团队建设对工作的重要性，以及如何能形成高效能团队。

2、更深刻认识团队的意义及作用，更好的理解团队目标制定的要素，认识及时有效，有条件鼓励的效果；学会团队，激励，沟通，尽快提高团队的凝聚力和战斗力。

3、了解了团队的性质及发展阶段，知道团队的概念，特点，阶段及评价方法，后续工作可试着以此方法对部门工作进行评价，寻找改进的方法，提高工作效率。

4、培训可提高团队意识，提高团队管理能力，如何建设运行高效的团队，利用团队模式的优点应用于工作实践。

5、扩展了自己对团队在工作中的认识，特别是对团队的组建，工作程序都有新的认识；对于如何团结和组织同事完成工作目标和任务有了一些理论上的思考和收获；

6、让我了解了当今企业的现代化管理制度与方法，对今后个人的工作有促进的作用；培养团队意识，改进工作作风，提升管理能力。

7、此次培训对自己工作上方法和形式有了一定的提高；培训内容可应用于团队管理与建设，提高工作效率；对实际的工作有一定的启发。