武汉现代卓越 6月11-12日项目团队建设与沟通管理公开课顺利结束！
6月11-12日项目团队建设与沟通技巧公开课顺利完成。学员均来自本地区及周遍地区的制造业、IT/通讯，工程领域等各知名企业及研究所等单位的项目经理、技术骨干参加。本次课程包含了项目人力资源管理和项目沟通管理两个部分，许老师从如何编制人力资源计划、组建项目团队、管理项目团队，到如何识别关系人、管理关系人期望和报告绩效方法等，通过案例分析和团队游戏将理论寓于其中，并启发和引导学员这些方法和工具如何应用于实际工作中，使学员感到受益匪浅，加深了提升项目管理软技能的认识和自觉性，是项目经理的必修课程。课程效果评估综合满意度为89.5%。以下是学员课后感受摘录如下：
1、学习运用人力资源管理和沟通管理技巧，加强对工作成员的管理。
2、提升工作中的沟通技巧，并学习人力资源计划以及应用到的工具，如何写绩效报告，并用之来对项目进行及时调整。
3、会将沟通技巧应用在团队建设中，通过增加部门间的会议次数，营造和谐的管理氛围。
据悉，华中科技大学武汉第十二期项目管理工程硕士班已经开始招生，并接受免费试听，需提前电话预约座位。联系方式，武汉现代卓越电话：027-87300606，华中科技大学蒋震基金工业培训中心电话：027-87556144。
以上课程若有内训需求，请联系：
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