培训概要 |
信息类别:培训-内训课
培训时间: 企业指定
培训地点:企业指定
讲师姓名:
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培训机构 |
 武汉现代卓越企业管理咨询公司是一家致力于项目管理专业化的服务机构,本着“诚信、务实、创新”的理念,自2002年成立以来已为数百家企业进行项目管理培训,是国家外国专家局授权在湖北地区推广项目管理职业资格认证与培训机构。武汉现代卓越作为现代项目管理及PMP职业资格认证在湖北地区的总推广机构,长期与武汉现代卓越进行合作,成为其深度战略合作伙伴,开展多行业多种形式的专业项目管理培训与咨询,其培训品质和诚信服务深得社会广泛赞誉和认可。在全球每次考试合格率只有30%-35%的通过率情况下,武汉现代卓越培训学员可保证达到60-85%的通过率,截止到2008年3月,其考试通过率已多次突破90%,在同行中享有很好的业绩和口碑。 |
武汉现代卓越企业管理咨询公司是一家致力于项目管理专业化的服务机构,本着“诚信、务实、创新”的理念,自2002年成立以来已为数百家企业进行项目管理培训,是国家外国专家局授权在湖北地区推广项目管理职业资格认证与培训机构。武汉现代卓越作为现代项目管理及PMP职业资格认证在湖北地区的总推广机构,长期与武汉现代卓越进行合作,成为其深度战略合作伙伴,开展多行业多种形式的专业项目管理培训与咨询,其培训品质和诚信服务深得社会广泛赞誉和认可。在全球每次考试合格率只有30%-35%的通过率情况下,武汉现代卓越培训学员可保证达到60-85%的通过率,截止到2008年3月,其考试通过率已多次突破90%,在同行中享有很好的业绩和口碑。 |
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版权说明 |
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PMI, PMP, PgMP, PfMP, PMI-ACP, PMI-PBA, OPM3, PMBOK and the PMI Registered Education Provider logo are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
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| 武汉火电企业工程项目管理二期
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发布时间:2010/10/15 信息类别:培训-内训课 浏览量:6814
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4月22-25日湖北火电企业工程项目管理实务第二期培训圆满结束
继去年11月武汉现代卓越为湖北电建公司进行了工程项目管理理论与实务一期培训以后,4月22-25日,湖北电建公司又实施了第二期项目管理实务培训,本次培训根据企业自身的实际情况,在培训内容上进行了调整,特别在工程项目招投标和合同管理方面进行了重点讲授。有近60名项目经理和项目骨干参加了本次培训。特别邀请到了具有丰富国际国内工程项目管理实战经验的,业界著名培训专家孙老师再次为其主讲。孙老师结合自身20多年海内外工程项目经验,就工程项目管理的特点结合美国项目管理知识体系的实际应用进行了讲授,并与学员在国际政治、经济、地理、宗教等项目环境下所要特别注意的一些问题进行了讲解与交流。本课程具有很强实操性,来源与项目管理实战的经验积累和精华提炼,能够学以致用,深受客户企业领导和参训学员的高度认可和赞同,效果评估结果高达91.4%。下面是参加培训学员的体会和感想。与大家分享:
1、只有学习、学习、再学习,才能提高团队素质的重要性; 2、深知项目管理的全过程与细节,实际AAA操作技巧和领导能力,解决问题、计划、文档的价值; 3、使自己进一步加深了工程项目管理(学习)的重要性,且此次培训最大的特点就是实务; 4、对工程中的合同管理、文档管理以及工程方面的事情有较大的帮助; 5、这次培训为以后的管理提供了理论基础,使自己在今后管好项目有了一些工具; 6、使我们学会了规范的项目管理的方法和提高项目管理的能力; 7、进一步深刻理解了工程项目管理实务,能在以后工程工作中有一定的提高和帮助; 8、增加了海外工程的经验,学到了一些工程中的技巧; 9、项目管理培训对我有很大的帮助,开阔了视野、提高了项目自身知识水平; 10、项目管理中各方面的工作都应该着重前期策划,注重合同条款和文档管理; 11、对于计划和文档的重要性有了更深的认识,索赔的时机把握与捕捉的提高; 12、温故而知新;职责更加明确,工作更细致; 13、很有帮助;理解了部分技能和财务上的知识; 14、我只能说对今后的工作绝对有很大的帮助; 15、有趣的案例; 16、项目团队的胜利才是大家的胜利。
  案例讲解,理论梳理。
  案例研讨,观点发表。
湖北火电企业工程项目管理实务第一期培训回顾
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