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 培训概要
信息类别:培训-公开课
培训时间: 2010-01-09
培训地点:北京
讲师姓名:
 培训机构

创世嘉信企业管理顾问(北京)有限公司是经美国项目管理学会(PMI)审核注册认可的专业项目管理教育机构(R.E.P),拥有一支来自国内外不同行业领域的50余名专业讲师队伍和一个具有丰富企业经验的管理团队,以北京为技术支持中心,形成覆盖全国的培训和咨询服务平台。我们为企业提供项目管理、物流管理、质量管理和企业管理四大核心培训服务,在IT、电信、软件、工程、金融、房地产、保险、建筑、制造业等行业领域有着丰富的培训实施经验。
提供:
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 版权说明
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项目管理培训课程介绍
 
[主办单位]
单    位: 创世嘉信企业管理顾问(北京)有限公司 创世嘉信企业管理顾问(北京)有限公司
电    话: 010-85999280 85999281
传    真: 010-85999223
邮    件: admin@cmtc.cn
地    址: 北京市朝阳区建国路郎家园8号院38号楼406室
[课程介绍]
2010年3月PMP考前培训
开课时间:2010/1/9  信息类别:培训-公开课  浏览量:2383

2010年PMP认证培训招生

培训时间:1月9-10日 、1月16-17日
培训地点:北京海淀区紫竹院南路17号
考试时间:3月27日
当今社会,随着对专业项目管理人才需求的与日俱增,项目管理已经成为名副其实的“黄金职业”之一。由美国项目管理学会(PMI)推出的PMP认证计划炙手可热,目前,已得到全世界130多个国家和地区的认可,拥有PMP证书可以给项目管理者的职业发展和企业的壮大提供更为广阔的舞台,在国内,对PMP认证的需求更是越来越广。然而,如何才能快速、高质量地通过PMP认证考试,成为众多成功项目经理中的一员呢?我们在过去几年中学员全线通过考试获得PMP资格的考前培训辅导体系(“2+2+1”PMP考前培训)将帮助您美梦成真。
★课程收益:
全面了解国际项目管理知识体系
聚焦新版PMP考试知识点和考点
掌握最佳项目管理流程与规范模板应用
交流中西方项目管理文化差异
模拟并分享PMP应试心得体会
研讨优秀企业项目管理运作模式和最佳实践
★培训讲师团队: 
戴老师  曾受聘于朗讯科技(中国)有限公司、宝洁公司(P&G)和中美史克制药有限公司(TSKF)等,历任高级项目管理经理和高级项目管理专家等职位。国内资深项目管理专家,在北京、上海、天津、广州、深圳、杭州、厦门、苏州、大连、沈阳、济南、合肥、石家庄、昆明、贵阳等国内二十多个大中城市进行了上百次项目管理公开课程讲授,培训学员人数达到数千人次。曾多次为国内外大型企业提供项目管理咨询和培训,其中有:中石油、中国国际工程咨询公司、中国通信建设总公司、中国标准化研究院、中国信息产业部规划设计院、华为技术、广东移动、UT斯达康、上海宝钢、Intel、Benq、富士康、广州蓝月亮、大连东软、三峡总公司、大亚湾核电站、德国莱茵TÜV公司、埃森哲、西昌卫星发射中心等,培训理论与实践充分结合,通过丰富的案例分析、练习和模拟演练等灵活多样的培训手段和与培训学员的良好沟通,让学员能够切实掌握项目管理理论与实践,获得了企业和培训学员的高度认可。
★ 学习投资:
“2+2+1”:参加全部5天课程特惠价3800元(含发票4200)/人(原价4800,含资料费、午餐等) 
★超值赠送:
1、参加5天以上课程的学员,配备《PMBOK2008中文版》、《2008版PMP考前培训讲义》各一本;
2、PMI认可的35PDU的培训证书一份(是参加PMP认证的必要条件之一);
3、PMP考试模拟练习题、PMP考试全真模拟题
4、我公司免费提供PMP报名申请辅导。
5、凡参加全部5天课程的学员,一年内将享受我公司推出课程和活动的9折优惠,轻松积攒PDU。
6、备考期间的学习疑难问题在2个工作日内答复,让您学习后顾之忧;
凡培训日期前2周以上报名交费的学员,我们可送出教材,以方便大家在培训开始之前预习。
课程安排:
2008版PMP考前培训内容安排
第一阶段:“2”
第一天
1、PMBOK及PMP考试特点、范围、题目分布
2、PMP考试准备及策略、资料选择
3、项目管理概论
4、项目管理知识体系
5、项目整体管理
   第二天
1、项目范围管理
2、项目时间管理
第二阶段:“2”
第三天
1、项目成本管理
2、项目质量管理
3、项目人力资源管理
第四天
1、项目沟通管理
2、项目风险管理
3、项目采购管理
4、项目管理专业人士职业道德
第三阶段:考前冲刺
第五天
1、实战模拟考试200题
2、模拟题讲解
3、重点考点回顾
4、最新考试信息发布

 
咨询热线:010-85999280/81转605 马老师
E-mail:bj@cmtc.cn
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