《项目经理能力、性格与领导力发展》
—— 探讨自身性格特点与能力、领导力发展
Ø 您了解自我吗？
Ø 您知道性格对项目经理的能力表现有哪些影响吗？
Ø 您知道不同的性格会有哪些不同的领导魅力和能力吗?
Ø 您知道做一名成功的项目经理需要具备哪些能力特征吗？
Ø 您想更好地驾驭自我并做一个更好的项目经理吗？
在本课程中，心理专家将为每位学员做个性化性格评价，并分析自己和他人的性格及能力特点，从而帮助您扬长避短，发展领导力并在事业上决胜千里！
主讲老师：韩菁 心理学博士、MBA 心理学专家
韩菁博士长期以来一直致力于心理学在企业中的应用与研究工作，她在项目经理及其他职业经理人的个性与领导力的研究领域尤其擅长，韩博士的课程风趣、互动性强，结合了心理测评，游戏、案例分析等多种互动教学方法，一直受到广大学员的喜爱。她所擅长的培训及咨询领域包括：项目经理的能力与性格，压力管理，有效沟通，心理学在管理方面的应用、中、高层管理人员的评估与选拔，团队建设、员工能力发展体系建设、能力胜任模型、绩效考核模型建立、个人能力发展辅导，职业生涯咨询等等。她服务过的部分客户包括：清华大学企业家班、北京邮电大学项目管理硕士班、中国移动、三星集团、上海贝尔－阿尔卡特、都科摩通信，NEC，泰康人寿，中信国安、国研科技等。
培训时间： 2006年6月8-9日（周四、周五）
培训地点： 北京国际会展酒店
培训对象： 团队领导、项目经理
培训费用： 2480元/人（含集中辅导费用、证书费、资料费、午餐费等）
※ 学员将获取14个PDU的培训证书
培训内容
一、成功团队领导（案例，量表测评，讨论）
项目经理生涯的发展与能力的需求变化
项目经理的知识、技能和能力，能力与成功的关系
项目经理的能力发展模型：成就和行动、协助和服务、冲击和影响、管理、认知、个人效能
量表测评，分析和认识自己的能力特点
项目经理需要的才能与人格特质的关系
二、了解自我，怎样是成功的项目经理与领导者（录像、量表）
了解个人性格特点
性格的优缺点与能力表现
性格特点与领导风格
企业界经典案例，经典历史人物剖析
三、管理项目，领导团队（游戏，讨论）
不同性格的项目经理
不同性格人如何扮演高效团队角色
四、领导力的成长与发展变迁（案例。问卷等）
时世造英雄，不同情景中的领导
不同阶段可能产生的危机
不同风格领导的成败业绩与分析
五、领导的性格与企业发展（案例讨论）
自我发展与企业发展
个人风格和企业
--创业者与领导者的性格对企业和团队的发展轨迹的影响
--企业文化与个性的契合
领导风格与企业外部环境
六、项目管理能力发展与领导力发展（角色扮演，小组讨论）
能力发展：
认识自我，了解差距
有的放矢，各种能力发展方法
成长路径――《GAPS》
《个人成长发展计划》
由内而外的领导：
真实自我表现
目标控制、变化控制、人际控制、平衡控制、行动控制、行动控制、本质控制
学员完成报名回执后，我们将以邮件方式给您确认涵及路线图！
报 名 回 执
请于2006年6月4日前将本回执（复印有效）通过传真或电子邮件返回。
报名热线：(010) 85999280 85999281 传 真：(010) 85999273
|
参训单位： |
|
地址： |
邮 编： |
|
电话： |
传 真： |
|
网址： |
参会人数： 名 |
|
姓名： |
职务： |
移动电话： |
|
姓名： |
职务： |
移动电话： |
|
姓名： |
职务： |
移动电话： |
|
汇款 |
户 名：创世嘉信企业管理顾问（北京）有限公司
银 行：交通银行北京分行和平里支行团结湖东里分理处
帐 号： 110060744018000900346
培训费：2480元/人 （含集中辅导费用、证书费、资料费、午餐费等） |
|
付款方式：□银行汇款 □邮寄 |
付款日期：2006年 月 日 |
|
付款金额（大写）： （小写）： |
|
您希望通过培训解决哪些问题？ |
1．
2． | |
培训概要
