用户名 密码 联盟服务 关于我们 联系方式 收藏本站
返回网站首页 6月 北京上海 PgMP开课,针对2022年9月PgMP认证考试


网站登录:会员 企业 专家 服务商
企业服务:PMP培训  内训课 公开课
工 具 箱:发表文章 提问题 发案例
首页动态 | 文库 | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC 互动:活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子 
应用:基础工程软件制造活动研发  认证:PMPNPDPACPPgMPIPMPP2ISPMPIMCP建造师MPM  特色:热点奖项

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

 培训概要
信息类别:培训-公开课
培训时间: 2006-03-27
培训地点:北京
讲师姓名:
 培训机构

创世嘉信企业管理顾问(北京)有限公司是经美国项目管理学会(PMI)审核注册认可的专业项目管理教育机构(R.E.P),拥有一支来自国内外不同行业领域的50余名专业讲师队伍和一个具有丰富企业经验的管理团队,以北京为技术支持中心,形成覆盖全国的培训和咨询服务平台。我们为企业提供项目管理、物流管理、质量管理和企业管理四大核心培训服务,在IT、电信、软件、工程、金融、房地产、保险、建筑、制造业等行业领域有着丰富的培训实施经验。
提供:
项目管理 PMP培训 项目管理培训 CPT国际专业讲师培训
显示全部介绍  
敏捷项目管理ACP培训
 更多课程
[6174]·班组长高效沟通
[2384]·2010年3月PMP考前培训
[3237]·项目管理心理学公开课
[2512]·11月PMP考前串讲与模考
[4464]·2009年PMP培训第四季
[5471]·高效沟通公开课
[6530]·PRINCE2项目管理研讨会
[3376]·2009年PMP竞技场
[3620]·培训师及准培训师评估研讨会
[7241]·项目管理关键链法应用
[4596]·高效沟通
[4725]·创世嘉信项目管理免费讲座
[5310]·项目管理名家免费讲座邀请函
[5147]·项目管理青年论坛系列免费讲
[7087]·项目人力资源与沟通免费讲座
[5704]·项目管理代建制名家讲座邀请
[6605]·项目经理能力性格与领导力发
[6528]·项目管理流程实务高级研修班
[6668]·国际项目管理专业资质认证培
[6214]·项目管理流程免费讲座
 版权说明
PMI, PMP, PgMP, PfMP, PMI-ACP, PMI-PBA, OPM3, PMBOK and the PMI Registered Education Provider logo are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
项目管理培训课程介绍
 
[主办单位]
单    位: 创世嘉信企业管理顾问(北京)有限公司 创世嘉信企业管理顾问(北京)有限公司
电    话: 010-85999280、85999281
传    真: 010-85999273
邮    件: choice-pm@cmtc.cn
地    址: 北京朝阳区西大望路3号蓝堡国际中心1座1805室
[课程介绍]
项目管理流程免费讲座
开课时间:2006/3/27  信息类别:培训-公开课  浏览量:6214

创世嘉信项目经理人沙龙                            ZITPA项目管理专业分会
 
项目原创性免费讲座-项目管理方法论系列讲座之二
 
项目管理流程
 
2006年3月27日19:00-21:30
演讲嘉宾、创世嘉信顾问: 陈和兰先生
 
 
一、讲座背景介绍:
 
掌握项目管理概念并不难,难的是如何应用!
项目管理方法论的应用,作为最基础的项目管理流程是否建立,是否可操作,将直接决定企业项目管理应用的成败!
如果您的企业正在为建立项目管理体系而困惑!如果您的企业正在为项目管理方法应用而怀疑!如果您的企业正在为项目管理推动而郁闷!如果您的企业正在为项目实施不得法而慌乱! “项目管理流程研讨”将给您解析项目管理疑惑,梳理清晰的项目管理、实施和控制的思路。
    
二、嘉宾介绍:
 
主题演讲嘉宾:陈和兰先生, MBA、PMP、PMI会员。创世嘉信高级咨询师,曾任IT上市公司项目管理部总经理,《项目管理技术》杂志编委。具有多年从事企业管理和项目管理职业的丰富实战经验,在公司项目管理意识和规范导入,项目管理历程探索和实践推进,尤其对企业项目管理规范体系建设体会颇深。组织编写了多家公司项目管理方法论,制定的方法论中包括但不限于企业项目管理战略规划、项目管理组织环境、项目管理流程、规范、模板、指导手册和项目考核与管理办法,经应用,效果与效益良好。对项目管理具有深刻的研究,通过实践提炼,在国内较早开发了《项目绩效考核与管理》、《组织化项目管理》、《群组(多)项目管理》、《PMO建设和管理》、《新产品研发项目管理》等实用性和操作性强的精品课程。同时,多次应邀出席各种国际国内的项目管理会议,其新颖的思想与观点得到业内人士普遍关注。为30多家企业提供项目管理咨询服务,其丰富的实践经验和务实的咨询解决方案,培训中娴熟的授课技巧受到广泛好评。
 
三、组织单位:
 
l         主办:创世嘉信企业管理顾问(北京)有限公司;http://www.cmtc.cn
                中关村IT专业人士协会 (ZITPA)项目管理分会;http://www.zitpa.org
 
四、参加对象:
 
总经理、项目管理部经理、项目经理、人力资源经理和项目管理专业人士
 
五、参会费用:
 
为感谢业内人士长期以来对我们的关注和支持,本次活动为免费如有参会人员需要提供PMI认可的PDU需付费(可获取3PDU,并请在报名时注明)
 
六、报名联系:
 
1.预先填写表格,提交申请 ,可以网上报名http://www.cmtc.cn; http://www.zitpa.org/
2.详细请联系:Email:bj@cmtc.cn;    zitpa@ict.ac.cn,
Tel:  +86-10-85999280-602\603或82331717-851\857
Fax:  +86-10-85999273或82332323
3.为了保证研讨效果,我们将会控制参会人数,希望参会人员具有一定的专业背景支持。
4.请您报名时将您最感兴趣的问题发送给我们,我们将会提前和专家沟通
 
姓名
 
公司名称
 
职务
 
公司地址/邮编
 
电话
 
传  真
 
email
 
 
 
 
七、讲座地点: 国际会展酒店
 
创世嘉信企业管理顾问(北京)有限公司是经美国项目管理学会(PMI)审核注册认可的专业
项目管理教育机构(R.E.P)( Registered Education Provider),专业从事企业管理培训和咨询,主要提供针对不同行业和层次的项目管理及企业管理领域的培训与咨询解决方案,并设有自己的研发中心以开发中国地区企业最需要的管理资讯。公司坚持诚信为本,紧密结合企业实际工作,提供高品质的培训和咨询,强大的专家队伍和专业而丰富的培训和咨询实施经验得到了企业高度的认可。创世嘉信企业管理顾问(北京)有限公司提供的专业项目管理、物流管理、质量管理和企业管理四大核心服务,在IT、电信、软件、金融、保险、工程、房地产、建筑、制造业等行业领域有着丰富的实施经验。
 
中关村IT专业人士协会 ZITPA (Beijing Zhongguancun IT Professionals Association)于2000年10月21日正式成立,它是由北京地区IT专业人士构成的群众性社会团体,属于非营利独立法人单位。协会成立的宗旨是团结信息技术领域的专业人士和企业,促进IT专业人士之间、IT专业人士及企业与政府之间以及与其他专业组织之间的交流与合作,维护IT专业人士的合法权益,促进中关村科技园区乃至整个北京地区IT产业的发展。协会面向企业及IT界专业人士,实行完全会员制。本着开放的原则,凡从事IT领域及其相关领域工作的中国公民都可以成为协会的会员。协会的业务范围有:专题研讨会、技术沙龙、专业培训和展览、会员需求和行业发展状况调研、行业中介服务、接受会员委托开展资质认证和鉴定等业务、和国外同类行业和组织开展交流活动,为IT专业人士的国内外交流活动创造条件。中关村IT专业人士协会将是一个面向IT专业人士的专业性协会。
 
 
附:创世嘉信项目经理人沙龙项目管理方法论系列讲座题目:
之二:项目管理流程
之三:项目人力资源与沟通管理
之四:项目经理的系统思考能力
之五:项目管理与软件实现(MS Project、P3、项目日志系统、项目风险管理软件、项目投资管理软件、项目需求管理软件、项目工作流软件等)
 
[发表评论]
[相关评论]
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接

项目管理者联盟 版权所有 | 京ICP备10055250号-11 | 京公网安备 11010202009440号

如转载本站文章,必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”,并注明原作者
PMI,Project Management Professional, OPM3, PMBOK, PMP,PgMP,PfMP,PMI-ACP,PMI-PBA
and the PMI Registered Education Provider logo are registered trademarks of the Project Management Institute, Inc.