3月25-27日江铃汽车产品研发项目管理培训圆满结束

产品研发是IT/制造业企业持续发展的关键，也是其核心竞争力的重要体现；企业对产品研发所投入的资金往往是巨大的，由于市场变化和进度滞后不能将研发成果及时转化为产品投放市场而造成在人财物方面的损失，是IT/制造业企业永远的痛。那怕是将成研发果的交付时间能够缩短一些，投放市场的时间能够提前一些，在人财物方面就能为企业节省大量的成本，特别是在当前全球金融危机的严峻形势下尤为重要。国外同行先进企业的大量事实证明，项目管理可以帮助解决这个难题，也是目前我国IT/制造业企业越来越多的将项目管理的理念、运作模式和管理方法引入新产品研发项目的管理中的重要原因。

通过培训提高认识，树立理念，掌握项目管理的关键技术和工具，并将其运用于工作实践中，以达到用同一种管理语言，在同一个技术交流与管理平台上，按照产品研发项目的规律合理规划/配置资源，管理项目研发进度，按期交付，从而达到节省成本，保证质量，客户满意的目的。

江铃汽车充分认识到了项目管理的重要性，和为企业带来的益处；并看中了我们在项目管理培训和咨询方面的讲师资源优势、培训质量和服务诚信，选择了我们为其提供此次培训，并获得评估结果85%的满意度，受到客户企业领导和参训人员的一致好评。以下为培训现场图片，和大家一起分享。

汽车制造业资深项目管理培训专家周小桥老师激情演绎

学员们聚精会神聆听专家授课

案例分析、互动讨论

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