提升项目管理能力，储备项目管理人才，“经济复苏 赢得先机”！
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总结近十年来项目管理专业培训经验，整合深受企业欢迎实用的培训课程，
荟聚业内京/沪等地行业背景深厚的培训讲师，
减少培训成本、减少旅途劳顿，充分利用本地优质培训资源。
同样的课程、同样的师资、更加贴心的服务，何必舍近求远！
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汽车制造业项目管理系列课程
国际工程项目经理系列课程
武汉埃迪泰作为专业从事项目管理培训的专业机构，在近十年的项目管理专业培训、咨询和人才服务中积累了丰富的经验；从培训内容选择、专业课程设置、培训师资储备、培训资源整合、培训质量监控、培训服务流程等方面形成了一套完整的培训服务体系，成为许多企业常年的项目管理培训服务提供商，并在业界和企业间树立了良好的口碑和品牌形象。
一切皆项目，培训也是项目。经过长期以来为企业提供项目管理专业培训的实践与积累，在2009年受到企业客户认可和好评的基础上，2010年针对汽车制造业企业和工程建设企业继续推出项目管理定向培训系列课程。
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一、设计思路
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循序渐进：树立理念、学习知识体系 —→ 掌握方法和工具 —→ 有效应用与工作实践。
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二、课程构架
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三、培训目标
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汽车制造业项目管理系列培训课程：
在汽车制造业，已越来越多的企业将项目管理知识体系和方法工具应用与产品规划、产品研发、产品制造、综合管理等部门。本系列培训课程专为汽车制造业定向设计，并已在多家著名汽车制造企业实施，培训效果得到好评认可。针对目标学员在项目领导水平和管理能力，及其专业资质等方面加深理论学习，提高实战能力，面向国际竞争环境，提高项目效益，快速成长为本行业项目管理专家和领军人物。
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国际工程项目经理系列培训课程：
在中国工程建设行业，走出国门已成为很多工程建设企业的发展战略，合格的国际工程项目经理是国际工程项目成功的关键。本系列培训课程专为培养国际工程项目经理定向设计，并已在多家国内ENR双60强上榜企业实施，培训效果好得好评认可。针对目标学员在项目领导水平和管理能力，及其专业资质等方面加深理论学习，提高实战能力，面向国际竞争环境，提高项目效益，快速成长为本行业项目管理专家和领军人物。
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四、培训方式
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通过案例引出理论依据 —→ 解析理论/分析案例 —→ 互动研讨得出结论。
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五、适合对象
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参与培训的学员应具有3-10年项目经验，亟需充电提升，梳理工作思路，弥补项目管理理论知识，加强项目领导与管理能力，三五年后成为优秀的大型复杂项目经理，成长为企业的骨干力量和的主力军。
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六、特色与优势
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1、课程设置与国际接轨，
2、师资配置针对行业特点，
3、培训效果经过众多企业实施检验，值得信赖，
4、培训课程可根据企业实际需求任意组合，
5、培训时间段灵活易于掌控，
6、成为PM俱乐部企业会员，享受更多优质服务。
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七、课程计划
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本活动主要以企业为单位，单独成班，集中教学，封闭学习。 培训时间共20天（不含PMP认证时间），具体课程设置参见课程安排一览表。联系办法、定向培养计划及相关的课程试听安排等，请联系
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提升热线：027-87300606 87310606（F）
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联系人：刘 芬
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一次投资 终生受益 一人选择 企业受益 |
培训概要
