 培训概要 |
信息类别：培训-公开课
培训时间： 2004-9-15
培训地点：上海
讲师姓名：
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| 培训机构 |
创世嘉信企业管理顾问（北京）有限公司是经美国项目管理学会（PMI）审核注册认可的专业项目管理教育机构（R.E.P），拥有一支来自国内外不同行业领域的50余名专业讲师队伍和一个具有丰富企业经验的管理团队，以北京为技术支持中心，形成覆盖全国的培训和咨询服务平台。我们为企业提供项目管理、物流管理、质量管理和企业管理四大核心培训服务，在IT、电信、软件、工程、金融、房地产、保险、建筑、制造业等行业领域有着丰富的培训实施经验。
提供:
项目管理 PMP培训 项目管理培训 CPT国际专业讲师培训 等 |
创世嘉信企业管理顾问（北京）有限公司是经美国项目管理学会（PMI）审核注册认可的专业项目管理教育机构（R.E.P），拥有一支来自国内外不同行业领域的50余名专业讲师队伍和一个具有丰富企业经验的管理团队，以北京为技术支持中心，形成覆盖全国的培训和咨询服务平台。我们为企业提供项目管理、物流管理、质量管理和企业管理四大核心培训服务，在IT、电信、软件、工程、金融、房地产、保险、建筑、制造业等行业领域有着丰富的培训实施经验。
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| 版权说明 |
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PMI, PMP, PgMP, PfMP, PMI-ACP, PMI-PBA, OPM3, PMBOK and the PMI Registered Education Provider logo are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
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| 挥之不去的“隐形杀手”
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开课时间：2004/9/15 信息类别：培训-公开课 浏览量：2614
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挥之不去的“隐形杀手”
――项目管理系列讲座之二
背景： 项目的风险被称为挥之不去的“隐形杀手”
任何项目的最终交付成果在项目开始时只是一个书面的规划，无论是项目的范围、时间还是费用都无法完全确定。同时，项目创造产品或服务是一个渐近明细的过程，这就意味着项目开始时有很多的不确定性。这种不确定性就是项目的风险所在。风险一旦发生，它的影响是多方面的，如导致项目产品的功能无法满足客户的需要、项目费用超出预算、项目计划拖延或被迫取消、项目客户不满等。
可以说，风险存在于任何项目中，并往往会给项目的推进和项目的成功带来负面影响。不过，人们也无须恐惧风险，只要掌握风险发生的因果关系，风险是完全可以管理的。因此，关注项目风险，掌握风险管理的知识与技能，从项目组织、职责、流程与制度上建立一套风险管理机制是确保项目成功的前提与保障。
通过《风险管理》的讲座：您将充分的认识到风险意识在项目实施中的重要性，<了解在项目实施的不同阶段风险出现的规律
减少风险管理制度中的人为缺失；了解在项目实施过程中规避风险的工具和手段<与专家面对面交流
通过PMP者可获取PDU积分三个小时的演讲内容将涉及：
一、 风险的定义
二、 风险识别及分析的方法
三、 风险控制
四、 风险因素指标体系
参加对象：IT、软件、通讯、政府机构、金融投资、建筑房地产、工业工程、电力、机械、电子制造、汽车制造、航天航空、石油化工、保险服务、科研院所等各个行业的总经理、技术总监、项目总监、项目经理、项目成员/工程师、人力资源经理、 培训经理
演讲嘉宾：周浩宇先生
中国新一代项目管理权威， 钻石级项目管理大师。 中加工商管理学院、 北京大学的MBA客座讲师， 曾担任某大型跨国IT公司项目负责人，具备10年以上电信、软件开发等IT项目管理经验。他不仅在大型项目中担当主要负责工作，而且多次独立承担大型项目的项目管理工作。周老师曾应邀为大型电信、IT及其他行业企业（如：上海贝尔－阿尔卡特、爱立信、诺基亚、北电网络、UTSTAR、 阿里巴巴、 优力讯、 中国移动、中国联通、中国电信、中国网通、华为科技、NEC、 亚信科技、 中航信、中石油、交通银行、太保集团、 一汽大众等）成功讲授过80余次项目管理专业课程，其培训理论与实践充分结合，获得了企业和培训学员的高度认可。
主办单位： 创世嘉信企业管理顾问有限公司
参加办法： 填写报名表格发传真至021-63806496或email 至 marvin@cmtc.cn , 凭主办机构发回的确认打印件入场。为保证讲座质量，我们将限制参加人数。收 费： 仅收场地费100元/位 ； 欲获得PDU积分者300元/位
时 间： 2004年9月15日 星期三晚 18：30分－21：30分
地 点： 上海青年文化活动中心二楼， 汉中路188号（地铁一号线汉中路站）电 话： 53550249
传 真： 63806496
联 系 人： 何小姐， 苏先生
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