培训概要 |
信息类别:培训-公开课
培训时间: 2004-9-15
培训地点:上海
讲师姓名:
|
培训机构 |
 创世嘉信企业管理顾问(北京)有限公司是经美国项目管理学会(PMI)审核注册认可的专业项目管理教育机构(R.E.P),拥有一支来自国内外不同行业领域的50余名专业讲师队伍和一个具有丰富企业经验的管理团队,以北京为技术支持中心,形成覆盖全国的培训和咨询服务平台。我们为企业提供项目管理、物流管理、质量管理和企业管理四大核心培训服务,在IT、电信、软件、工程、金融、房地产、保险、建筑、制造业等行业领域有着丰富的培训实施经验。
提供:
项目管理 PMP培训 项目管理培训 CPT国际专业讲师培训 等 |
创世嘉信企业管理顾问(北京)有限公司是经美国项目管理学会(PMI)审核注册认可的专业项目管理教育机构(R.E.P),拥有一支来自国内外不同行业领域的50余名专业讲师队伍和一个具有丰富企业经验的管理团队,以北京为技术支持中心,形成覆盖全国的培训和咨询服务平台。我们为企业提供项目管理、物流管理、质量管理和企业管理四大核心培训服务,在IT、电信、软件、工程、金融、房地产、保险、建筑、制造业等行业领域有着丰富的培训实施经验。
提供:
项目管理 PMP培训 项目管理培训 CPT国际专业讲师培训 等 |
显示全部介绍 |
显示部分信息 |
版权说明 |
PMI, PMP, PgMP, PfMP, PMI-ACP, PMI-PBA, OPM3, PMBOK and the PMI Registered Education Provider logo are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
|
|
|
挥之不去的“隐形杀手”
|
开课时间:2004/9/15 信息类别:培训-公开课 浏览量:2615
|
|
挥之不去的“隐形杀手” ――项目管理系列讲座之二 背景: 项目的风险被称为挥之不去的“隐形杀手” 任何项目的最终交付成果在项目开始时只是一个书面的规划,无论是项目的范围、时间还是费用都无法完全确定。同时,项目创造产品或服务是一个渐近明细的过程,这就意味着项目开始时有很多的不确定性。这种不确定性就是项目的风险所在。风险一旦发生,它的影响是多方面的,如导致项目产品的功能无法满足客户的需要、项目费用超出预算、项目计划拖延或被迫取消、项目客户不满等。 可以说,风险存在于任何项目中,并往往会给项目的推进和项目的成功带来负面影响。不过,人们也无须恐惧风险,只要掌握风险发生的因果关系,风险是完全可以管理的。因此,关注项目风险,掌握风险管理的知识与技能,从项目组织、职责、流程与制度上建立一套风险管理机制是确保项目成功的前提与保障。 通过《风险管理》的讲座:您将充分的认识到风险意识在项目实施中的重要性,<了解在项目实施的不同阶段风险出现的规律 减少风险管理制度中的人为缺失;了解在项目实施过程中规避风险的工具和手段<与专家面对面交流 通过PMP者可获取PDU积分三个小时的演讲内容将涉及: 一、 风险的定义 二、 风险识别及分析的方法 三、 风险控制 四、 风险因素指标体系 参加对象:IT、软件、通讯、政府机构、金融投资、建筑房地产、工业工程、电力、机械、电子制造、汽车制造、航天航空、石油化工、保险服务、科研院所等各个行业的总经理、技术总监、项目总监、项目经理、项目成员/工程师、人力资源经理、 培训经理 演讲嘉宾:周浩宇先生 中国新一代项目管理权威, 钻石级项目管理大师。 中加工商管理学院、 北京大学的MBA客座讲师, 曾担任某大型跨国IT公司项目负责人,具备10年以上电信、软件开发等IT项目管理经验。他不仅在大型项目中担当主要负责工作,而且多次独立承担大型项目的项目管理工作。周老师曾应邀为大型电信、IT及其他行业企业(如:上海贝尔-阿尔卡特、爱立信、诺基亚、北电网络、UTSTAR、 阿里巴巴、 优力讯、 中国移动、中国联通、中国电信、中国网通、华为科技、NEC、 亚信科技、 中航信、中石油、交通银行、太保集团、 一汽大众等)成功讲授过80余次项目管理专业课程,其培训理论与实践充分结合,获得了企业和培训学员的高度认可。 主办单位: 创世嘉信企业管理顾问有限公司 参加办法: 填写报名表格发传真至021-63806496或email 至 marvin@cmtc.cn , 凭主办机构发回的确认打印件入场。为保证讲座质量,我们将限制参加人数。收 费: 仅收场地费100元/位 ; 欲获得PDU积分者300元/位 时 间: 2004年9月15日 星期三晚 18:30分-21:30分 地 点: 上海青年文化活动中心二楼, 汉中路188号(地铁一号线汉中路站)电 话: 53550249 传 真: 63806496 联 系 人: 何小姐, 苏先生
|
|
|