 培训概要 |
信息类别：培训-公开课
培训时间： 2004-4-16
培训地点：广东省广州市
讲师姓名：
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| 培训机构 |
创世嘉信企业管理顾问（北京）有限公司是经美国项目管理学会（PMI）审核注册认可的专业项目管理教育机构（R.E.P），拥有一支来自国内外不同行业领域的50余名专业讲师队伍和一个具有丰富企业经验的管理团队，以北京为技术支持中心，形成覆盖全国的培训和咨询服务平台。我们为企业提供项目管理、物流管理、质量管理和企业管理四大核心培训服务，在IT、电信、软件、工程、金融、房地产、保险、建筑、制造业等行业领域有着丰富的培训实施经验。
提供:
项目管理 PMP培训 项目管理培训 CPT国际专业讲师培训 等 |
创世嘉信企业管理顾问（北京）有限公司是经美国项目管理学会（PMI）审核注册认可的专业项目管理教育机构（R.E.P），拥有一支来自国内外不同行业领域的50余名专业讲师队伍和一个具有丰富企业经验的管理团队，以北京为技术支持中心，形成覆盖全国的培训和咨询服务平台。我们为企业提供项目管理、物流管理、质量管理和企业管理四大核心培训服务，在IT、电信、软件、工程、金融、房地产、保险、建筑、制造业等行业领域有着丰富的培训实施经验。
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项目管理 PMP培训 项目管理培训 CPT国际专业讲师培训 等 |
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| 版权说明 |
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PMI, PMP, PgMP, PfMP, PMI-ACP, PMI-PBA, OPM3, PMBOK and the PMI Registered Education Provider logo are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
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| 创世嘉信－IT项目管理公开课
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开课时间：2004/4/16 信息类别：培训-公开课 浏览量：2428
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课程背景：IT项目不但具有紧迫性、独特性和不确定性，而且在执行过程中还会遇到各种始料未及的“风险”，依靠经验和直觉的“经验式”项目管理方法已经不再能够保证项目的最后成功。随着竞争的不断加剧，越来越多的领导者开始认识到：规范的项目管理体系才是夺取先机的关键。通过3天富有挑战性的实战培训，资深的项目管理专家将为您剖析国内外著名IT公司的先进项目管理经验，帮助您掌握国际的先进项目管理技能和工具，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。
培训方式：案例式教学，双向交流解惑。
培训对象：企业中高层管理者、项目总监、项目经理、项目主管、项目组成员或PMP（参加培训可获得21个PDU）。
讲师简介：周浩宇老师，曾担任某大型跨国IT公司项目负责人，具备多年电信、软件开发等IT项目管理经验。他不仅在大型项目中担当主要负责工作，而且多次独立承担大型项目的项目管理工作。周老师曾应邀为大型电信、IT及其他行业企业（如：上海贝尔－阿尔卡特、爱立信、诺基亚、广东移动、联通、上海电信、网通、华为、中航信、中石油、UT斯达康、交通银行、太保集团等）成功讲授过30余次项目管理专业课程，其培训理论与实践充分结合，获得了企业和培训学员的高度认可。
主办机构：创世嘉信企业管理顾问（北京）有限公司(CMTC)（PMI授权R.E.P.）
广州市智欣科技开发有限公司
协办机构：广州项目管理俱乐部( http://www.pmchina.net)
课程内容：
●项目管理概念
项目管理五大过程组、九大知识领域
项目组织与环境
IT项目的独特性及IT项目失败原因分析
●项目集成管理
IT项目计划要点
IT项目中的变更管理
●项目范围管理
范围计划、IT项目WBS的开发
基线管理及案例分析
●项目时间管理
活动历时估算
IT项目进度计划制定
●项目成本管理
费用估算、预算及控制
挣值项目管理及案例分析
●项目质量管理
现代质量管理
质量控制与质量保证
●项目风险管理
识别IT项目中的主要风险
风险监控及案例分析
●项目采购管理
采购计划编制
供方选择、合同管理
●项目人力资源管理
组织计划编制及团队建设
项目沟通管理
冲突解决技巧和沟通、项目信息系统 (PMIS)
IT项目管理培训报名表(下载)
备 注：4月14日前,报名交费享受5%优惠,三人以上报名交费享受10％优惠
培训费用：3500元人民币/人（含教材、讲义、文具、午餐、茶点）
培训时间：2004年4月16日—4月18日（共3天）
培训地点：广州市广州大道南368号
报名办法：请将报名表传真至020-87116806
付款方式：现金支付、电汇、邮汇、（请注明IT项目管理培训费）银行转账
开户名称：广州市智欣科技开发有限公司
开户银行：广州市商业银行南方支行
帐 号：539-8000400-83 |
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