 培训概要 |
信息类别：培训-内训课
培训时间： 企业指定
培训地点：企业指定
讲师姓名：
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| 培训机构 |
创世嘉信企业管理顾问（北京）有限公司是经美国项目管理学会（PMI）审核注册认可的专业项目管理教育机构（R.E.P），拥有一支来自国内外不同行业领域的50余名专业讲师队伍和一个具有丰富企业经验的管理团队，以北京为技术支持中心，形成覆盖全国的培训和咨询服务平台。我们为企业提供项目管理、物流管理、质量管理和企业管理四大核心培训服务，在IT、电信、软件、工程、金融、房地产、保险、建筑、制造业等行业领域有着丰富的培训实施经验。
提供:
项目管理 PMP培训 项目管理培训 CPT国际专业讲师培训 等 |
创世嘉信企业管理顾问（北京）有限公司是经美国项目管理学会（PMI）审核注册认可的专业项目管理教育机构（R.E.P），拥有一支来自国内外不同行业领域的50余名专业讲师队伍和一个具有丰富企业经验的管理团队，以北京为技术支持中心，形成覆盖全国的培训和咨询服务平台。我们为企业提供项目管理、物流管理、质量管理和企业管理四大核心培训服务，在IT、电信、软件、工程、金融、房地产、保险、建筑、制造业等行业领域有着丰富的培训实施经验。
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项目管理 PMP培训 项目管理培训 CPT国际专业讲师培训 等 |
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| 版权说明 |
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PMI, PMP, PgMP, PfMP, PMI-ACP, PMI-PBA, OPM3, PMBOK and the PMI Registered Education Provider logo are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
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| 单 位： |
创世嘉信企业管理顾问（北京）有限公司 |
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| 电 话： |
010－65827820 65827821 |
| 传 真： |
010－65827819 |
| 邮 件： |
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| 地 址： |
北京市朝阳区团结湖北路2号盛宝大厦411室 |
| 如何组建运行项目管理办公室
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发布时间：2003/12/11 信息类别：培训-内训课 浏览量：5834
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课程目的：
掌握PMO的基础知识和关键要素；
了解PMO的分级实施模型及具体实施过程；
学习如何利用PMO提升企业项目管理成熟度。
课程对象：
中高层管理人员、项目副总裁、项目总监、项目经理、项目组关键成员。
课程天数：
2天
课程主要内容：
- 建立PMO标准
- 项目办公室的角色
- 项目办公室实施
- 项目办公室的人员配备
- 项目组合管理：技术和工具
- 项目办公室的五种管理角色
- 战略PMO资源计划编制
- 项目承包商管理
- 制订PMO的方法和管理政策
- PMO的三大结构
- PMO主分包商管理技术
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