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项目管理前沿：项目实施过程早期的若干问题及其解决方法的探索
在项目实施过程中，工程师们常提到一个词语－资源，但它有异于项目施工中的人材机，也不是在P3E/C中假象的工程量，它主要指作为业主方对信息化的重视程度、时间、人力、费用的方面等投入度。项目信息化不同于工程中的施工建设，不能简单直接的汇总到工程的建设成果中，并在项目的某些阶段，表面上不同程度的给项目造成了“麻烦”，其实这种思想只是国内的“重建设轻管理”思想的体现...
普华产品中标上海中心
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现代项目管理之美与惑
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作为一项极其重要的国家战略，上海国际金融中心的建设和发展被寄予厚望。2006年，上海市政府公布上海国际金融中心建设“十一五”规划，当中提出了“五年打基础、十年建框架、二十年基本建成”的目标。今后五年上海国际金融中心建设要取得更大进展，金融市场化与国际化程度显著提高，资本市场规模要在亚太地区乃至全球位居前列，成为具有国际影响力的金融中心之一。
陆家嘴金融贸易区是上海乃至全国的金融行业最密集最发达的区域，城市功能的定位也注定了陆家嘴地区的城市建设将在上海国际金融中心发展历程中处于举足轻重的地位。按照1993年《上海陆家嘴中心区规划设计方案》中的构想，金茂大厦、环球金融中心加上陆家嘴中心区Z3-2地块，将建设3幢超高层的标志性建筑物，形成“品”字形的三足鼎立之势。目前在上海最高建筑群中，金茂大厦的高度为420.5米...【