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《施工企业管理》创刊于1986年1月,中国施工企业管理协会主办,是反映施工企业管理杂志。
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《项目管理》2007年02月期                                                    返回刊物首页
《项目管理》2007年02月期 本期案例:新上任项目经理遇到的难题
案例正文:本人是一个新上任的项目经理,领导了三四个人,项目里有一个技术很强的工程师与我私人关系还可以,可是这位工程师对项目的整体规划、项目进度不敏感。另外一个比较聪明的年轻人,你说什么他反对什么,说得都是理论上的。好像挺对,操作起来挺难,有时开个会一个问题与他争论半天,原因简单就是让他出个文档之类,他说没必要。
    可是我不想与他长谈,怕挫伤他的积极性,以后我说什么他做什么,这样也不好。我的想法是大家共同出主意,共同为项目负责,这真的很难吗?
    有时候也挺郁闷,我是项目经理,我对项目时间……
项目经理的能力要求:
项目管理艺术: 项目经理能力模型
    项目管理既是一门艺术,也是一门科学。忽视项目管理的“艺术”性是众多项目失败的原因之一。通过培养在艺术上和科学上的技能,项目经理能增加项目的成功率,将能更好的按时和在预算内完成项目,同时确保项目的质量。由波士顿大学企业教育中心(BUCEC)新开发的能力模型将有助于组织决定他们项目经理所需的技能……  详细>>
·项目人的情、物、理 ·会展项目经理的能力与培养
·论项目管理的能力层次和管理境界(上) ·项目经理的能力要求
·论项目管理的能力层次和管理境界(下) ·建立与国际接轨的中国项目管理体系
·IT项目经理是否需要技术能力 ·项目经理的职业特征及所需技能
项目团队建设:
项目管理中如何考察和培养团队精神
   记得去年初,我公司中标了一个项目,缺乏预算管理员就从人才市场招了一位预算管理员小王,半年多来,小王在工作中表现突出,工作能力得到了大家的认可,每次均能够按照项目经理的要求,保证质量地完成项目任务。在别人手中的难点问题,只要到了小王那……  详细>>
·找对项目干系人, 项目才能顺利成功 ·由巴西队刹羽而归谈项目团队建设
·项目团队管理也需要品品三国 ·论《金瓶梅》与项目管理中人际关系协调
·项目团队如何做到“薪平企和” ·“样板参照法”——项目管理团队建设的有
  效工具
·项目成功在于人--BUCEC资质模型
精品贴子:
从就餐座位看团队建设 发帖人:stevekxs
    当出现同一个部门人员同桌时,是沟通和协调的最好时机,平时工作上无法处理的事情,可能在饭桌上就可轻易解决。有的时候,非正式沟通比正式沟通能更快达成共识;平时一些小矛盾,也可以借助饭桌上的轻松气氛一一化解。但有一个缺陷就是始终拘束在一个小圈子内,无法与其它部门同事进行有效沟通,信息无法互通有无……  详细>>
·今天面试了一位项目经理,有感 发帖人:wisdomhr
·项目经理的13项禁忌清单 发帖人:lanny
·项目经理怎样组建高效的有凝聚力的团队 发帖人:abba
·怎样建立一个卓有成效的团队 发帖人:venkle
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