工程施工项目的成功圆环
――“项”由心生项目经理人俱乐部活动
会务主办：上海创择企业管理顾问有限公司
会务协办：“项由心生”项目经理人俱乐部
PMP将获取4 PDU
【课程背景】
作为工程施工项目型企业的高管，一个甚至多个工程项目的成败与你有切身关系，你是否担心：
Ø 项目提交上来的汇报信息是否及时、准确、一致和全面？
Ø 发现某项目成员的疏忽或错误会引致严重损失，可惜为时已晚！
Ø 定下来的项目管理规章制度是否得到真正落实？
Ø 项目的范围、成本、工期和质量等目标是否得到保证？
Ø 如何减低项目目标受客观因素影响而需变动的影响？
Ø 参与项目的成员之间发生矛盾和争执，难以达到有效协同！
如果你对这些问题感觉不踏实、心里也没有底，很可能因为企业的项目管理不够强。如何通过有效的手段，快速提高工程项目全过程的管理和控制？古语云，“以人为鉴，可以自知。”通过我们的沙龙探讨项目管理的「成功圆环」，了解我们真正需要的把理论、方法和工具相结合的解决方案，帮助项目全局目标和企业战略目标成功地实现。
2010年8月8日下午 敬请光临：上海大众大厦（近中山西路1515号，近吴中路）
半天的研讨我们将探讨：
 工程项目一般现状--人多关系复杂管理真不容易 成功圆环有五个互动的环节
圆环如何帮助项目经理实现项目目标
圆环如何帮助企业经理实现战略目标
【课堂练习】 项目管理能力调查
【模拟实习】上海地铁工程项目
研讨形式： 嘉宾演讲，案例研讨，互动游戏，经验交流
期待您的参与，期待您与嘉宾的激烈思想碰撞，所有的问题没有最好的答案，只有更好的答案，这一切都是因为有您真诚的参与！
参会对象：对项目管理感兴趣的公司总经理、副总经理、项目经理、部门经理、项目总监、技术总监、CIO、项目骨干、项目团队成员、PM CLUB 会员、PMP学员等
演讲嘉宾：
黄得承先生(Mr. TS Wong)：拥有二十多年项目管理经验，现任香港宝智坚思管理咨询有限公司CEO，持有英国皇家特许工料测量师（RICS）和香港注册专业测量师(HKRPS) 资质，1986年毕业于香港理工大学。黄老师曾任职于香港恒基兆业地产集团、利比工料测量师行及顺成建筑集团，积累了工程项目全过程的业主方、咨询方及承建方三方不同层面的一线管理实战经验。参与过的工程项目包括香港赤腊角机场, 金钟太古广场、港岛香格里拉酒店、以及多个香港政府房屋建设项目等。经过十多年的磨练，深刻掌握了管理工程项目的专业知识和实践技巧。
时 间： 2010年8月8日（周日）下午13:30至16：30
地 点：中山西路1515号大众大厦15楼会议室（近吴中路，3号线宜山路站）
费 用：友情收费80元/人（场地茶水费），PMP可获得4PDU
电 话：021-62932082,，62932087，62932019 分机 605 苏老师
传 真：021-62932185 手 机：13321856309
报名地址：上海市徐汇区华山路1954号上海交通大学教学二楼224室, 200030
备注：
如报名后临时因事不能参加，请提前2天通知。
如因特殊原因，导致活动不能如期举行，会务组将提前3天通知。
更多沙龙信息请登陆: www.choize.cn
下期活动预览：2010年8月28日
主题：《高效运作项目管理办公室》将邀请许江林老师主讲
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请于8月6日前将本回执（复印有效）通过传真或电子邮件返回。（表格复制有效）
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