建立高效的项目管理执行力（完全免费）
                       
                                                  ――项目管理系列讲座

会务主办：上海创择企业管理顾问有限公司
会务协办：“项”由心生 俱乐部


背景：
为什么无数的人拥有卓越的智慧，但只有那些懂得如何执行的人获得成功？为什么无数的企业拥有伟大的构想， 但只有那些懂得如何执行的企业获得成功？执行力已经成为当下最流行的管理话题，但又有多少人理解执行力的真谛呢？执行力不但是对于组织发展而言的，更多的是它能够帮助个人取得成功。
本课程是国内第一个将组织执行力和个人发展相结合的课程。让我们一起来了解执行力究竟对谁“有利”！
 通过本次研讨会：您将清晰的发现阻碍组织及项目完美执行的问题所在；明确各层级管理者在执行过程中的职责和能力要求；完善管理制度中导致执行不力的缺失；建立至上而下的执行组织和执行文化；如何洞察人性，成为受欢迎的领导者。

       敬请光临    2008年6月19日下午13：30—16：30

课程收益：

1、理解执行的重要性，并在管理层中达成共识；
2、明确管理者的执行角色，检讨自身在执行不力的结果中所应承担的责任；
3、把握科学的执行原理，有迹可循的提高执行的成功率；
4、提供建构执行力组织的建议和标准；
5、洞察人性，把握性格，成为受欢迎的领导者；
6、拓展人脉，与专家面对面交流；


参会对象：
IT通讯、政府机构、金融投资、建筑房地产、工业工程、电力、机械、电子制造、汽车制造、航天航空、石油化工、保险服务、科研院所等各个行业的总经理、技术总监、项目总监、项目经理、项目成员/工程师、人力资源经理、 培训经理。

演讲嘉宾：
李刚老师 上海创择高级咨询师, 复旦大学总裁班、北京大学总裁班、浙江大学总裁班、清华大学总裁班特聘教授，李老师有超过十五年的企业管理经验，曾先后任职于国内外知名企业，历任运营经理、企划经理、教育培训总监、人力资源总监等职。李老师一直从事于人力资源和企业管理领域的工作，有在企业和大学工作的经历，这使他能有机的把管理理念、理论和企业实际相结合。在企业培训中课程体系设计清晰合理，配合以大量的案例，实用性强；授课风格清新自然，善于引导调动学员，互动性强。
接受过李老师培训和咨询的公司包括：招商银行、金茂股份、微创软件、微创医疗、上海证券、复星医学、上海交通、滨海国际物流、开元集团、建设银行、欧文斯科宁、奥的斯电梯、贝塔斯曼、味好美、SFK轴承、汉莎航空、江苏网通、沪东集团、宝林房产、柏全物业、紫江企业、金盛人寿、绿谷集团、紫东华工、金塘股份、郑明明化妆品、润欣科技、美利集团、新华宝、复旦大学总裁班、北京大学总裁班、浙江大学总裁班、清华大学总裁班等
张译老师 上海创择高级咨询师，资深的培训专家、十七年销售与管理实战背景、上海交通大学管理学院与海外学院特聘讲师。张老师是一位非常资深的管理界人士，从事销售与管理工作十七年，涉及服务业，零售业，生产制造业，咨询业等多个领域，有着极其丰富的行业经验。 曾担任过万能达集团东北区经理（零售服务业）；AMEKAI华东区首席代表（工业）；是目前国内能将自身实际行业经验与国际最新理论完美结合，并对国内市场有着很强指导意义的少数几位专家之一。张先生的课程深入浅出、风格新颖、活跃，内容充实缜密、极富感召力。采取幽默、生动的语言，寓教于乐的方式，以及重视和学员之间的互动交流来激发学员以达到最佳的授课效果。培训时全身心地投入，善于调动现场气氛，鼓励学员参与，同时运用多种培训方法，使培训生动活跃，轻松愉快。现场案例的实用性强，易于应用，培训满意率平均在94%以上。
其服务过的客户包括柯达，永乐家电，强生，拉法基，上海电信，格兰富，盛大网络，WANNEDA，GRAINDER（中国），法麦凯尼柯，天利国际，雅乐坊，大亚科技，上海食品二店，仲谋科技，新世界百货集团等。
 
地　　点：  上海市大众大厦十五楼多功能厅   中山西路1515号
时　　间：  2008年6月19日（周四）下午13:30至17:00
会议议程：
12:40－13:30　签到（前20名签到者将获取精美礼品一份）
13:30－13:35　致辞
13:35－15:00　演讲“如何建立高效的项目管理执行能力”（李刚老师）
15:00－15:10  项目推介
15:10－15:20　茶歇
15:20－16:40　演讲“沟通中如何利用色彩进行性格分析”（张译老师）
16:40－17:00　自由问答与抽奖活动（有机会获得价值1280元的培训体验券）

电子邮件 
报名热线 (021)62932082*610 联 系 人 付老师
传    真 (021)62932087*602 电子邮件 funa@choize.cn