主讲嘉宾：余世维博士华人最权威最资深实战型专家
主办单位：上海交通大学
时 间：2006年2月25日9:00-17:00
地 点：上海交通大学
参 会 价： 人民币1500元/人
余世维博士倾30年管理用人经验和心得，首度揭秘人才经营的16大秘诀。
为什么每一个企业都缺人才？
为什么每一个企业都有有问题的人才？
为什么总是难以找到优秀的人才？
为什么总留不住人才？
为什么你所器重的人才却屡屡让你失望？
如何激励人才与经营人才?
课程目标
无论是人才的识别、甄选、挖掘、定位、留用、教育、培养、提拔，还是人才的流失、调岗、撤换、辞退或裁减，人才流程是企业经营中最重要的流程之一
课程对象
企业董事长、总裁、总经理、副总经理、人力资源总监、部门经理等中高层管理人员
课程大纲
谁是人才?
聪明才智是第一要素吗
引进人才的几个忌讳
将人才用对地方
将人才用对时间
避免“工作倦怠”
人才的激励
像资本那样去经营人才
莫将人才理想化
是人才就难留吗?
离职时的争议
人才难觅吗
荣获由中国管理研究院、中国文化信息协会、中华两岸三地专家企业家联合会颁发的“2005年度中国企业十大最具魅力培训师”。同时被亚太人力资源研究协会、财智杂志评为“2005年中国人力资源年度奖之年度杰出贡献奖”。
资历： 美国佛州诺瓦大学公共决策博士，美国哈佛大学企业管理博士后，英国牛津大学国际经济博士后 曾任： 日本航空公司 台湾地区副总裁，美爽爽化妆品公司驻美副总经理，泰华土地开发公司（泰国工业区）总经理 曾辅导过的中外名企：上海贝尔、日本航空、统一、飞利浦、柯达、朗讯、联合利华、ABB、APP、西门子、摩托罗拉、中国电信等。
培训概要
