【培训对象】
企业总裁、副总裁、总监等高层管理人员

【课程提纲】
一、《孙子兵法》与21世纪的世界商战
二、 简介孙子与《孙子兵法》
三、《孙子兵法》的精华---胜战之道
      1、稳胜的战略管理思维
        (1)“知彼知己，百战不殆”的内涵
        (2)“知”为谋略策划与预测的基础
        (3)“谋”为稳胜的第一要序(伐谋为上)
        (4)“防险”为稳胜的争战之本(围师必阙)
      2、奇胜的战略管理思维
        (1)“兵者,诡道也”。
(2)“以少胜多,转败为胜”谓之“奇”
(3) “奇胜”是胜战之道的根本
        (4)“奇”以出其不意,攻其不备为法
        (5)“奇”在平常中,以“从众”心理取胜，最终获取“自保而全胜”
     3、变胜的战略管理思维
        (1)“兵形象水”论
           水无常形,兵无定势
        (2)“五形变化”论
           内外环境在相互制约中统一
      (3)诚而不愚、智而不诈论的市场观
     4、 “善胜者不败,善败者不亡”的管理精华
四、《孙子兵法》十三篇简述

【讲师介绍】  
普颖华教授——北大经理人管理培训网特邀高级培训师，我国著名孙子兵法与商战研究专家，北京大学、清华大学、人民大学客座教授，首都师范大学教授，讲授孙子兵法与企业管理。是中国未来学会军事分会常务理事，多年从事讲学与著述，国际评论认为是具有开拓性的中国文化专家。担任众多企业高级顾问，受其培训过的企业家达数千人之众。著有《白话孙子兵法》、《白话鬼谷子》、《白话诸葛亮兵法》、《白话刘伯温兵法》、《白话姜子牙兵法》、《白话三十六计》、《资治通鉴演义》。

普颖华教授具有深厚的学术功底和精湛的演讲才能，每次授课，教室里都会多次响起学员热烈的掌声，是北大、清华讲授孙子兵法与企业管理的众多教授中最受欢迎的专家之一。

培训过的部分单位有：蒙牛集团、新希望集团、北京移动、河北移动、北京航天城（发射神州5号）、福田集团、包头市人事厅、云南省劳动厅、北京大学、清华大学、人民大学等

欢迎来电咨询：