执行力——如何完成任务的学问

执行力的衡量标准

如何检查部属的执行力

执行力的三大核心

如何挑选有执行力的人

执行力不佳的8个原因

执行力与管理者角色定位

执行型领导要做的7件事

执行的保障
　　　——有执行力的人+科学的程序

赢在执行
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( 论坛时间：2005年7月10日（周日）9：00-17:30      
( 会议地点：复旦大学
( 主办单位：复旦大学
( 协办单位：上海彼盟管理咨询有限公司
( 培训费用：1600元/位 (含资料、午餐、茶点)
付款资料：

Tel：021-22819868  58836665  
联系人：徐先生 李小姐     
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